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2011年威海宝泉广场大操场项目营销推广方案
—开天辟地
策风行房地产资源整合论坛 1
开天辟地
•威海前所未有的大型城市综合体
•威海前所未有的城市高端商街
•威海21世纪新的世界级骄傲
• 100年威海积淀的集大成
•60年新威海标志性成就
•我们要开辟一个全新的威海商业时代……
威海传奇
•从有名字那一天起,就渴求“威震海外”。
• 甲午海战、北洋海军、德胜码头、爱德华商埠、巴
黎和会、改革开放……威海见证了中国历史的百年
沧桑,也 默默地改变着未来世界格局。
城市骄傲
•海岸线最长的中国城市
•距离韩国最近的中国港口城市
•面向韩日的“跨国城市走廊”
•全国经济实力50强和投资环境40优
• 中国近代海军诞生之地
• 中国最大的水产城市
•最适合人类居住的地方
历史文脉
•大操场:威海百年传奇的见证者和参与者
•大操场:直接记录了爱德华商埠曾经的繁华
•大操场:中国最早的国际性足球比赛在这里开战
•大操场:1949年威海第一面五星红旗在这里升起
世界荣誉
•威海曾两度荣获联合国“迪拜国际改善居住环境最佳范例
奖”,并获得 “联合国人居奖”。
•被世界银行列入中国投资环境的“银牌城市”。
每一座 大的城市,必有其 大的居住文明与生活魅力
策风行房地产资源整合论坛 7
世界新地标
•有见证百年威海的历史文脉
•有国际化的高端稳定消费群
•有世界级的旅游度假胜地
•有世界级的国际化港口
•有世界顶级品牌再此聚集
•谷歌 “地球在线”列出的世界精华地标中,刘公岛排第12位
•我们项目完全有理由、有实力超越威海,成为世界城市地标。
蓝海战略
•“蓝海战略”理论出自欧洲工商管理学院的两位学者合著的
《蓝海战略》一书。
•该书出版不到半年,就被翻译成27种文字,被三星、LG、丰田、
尼桑、索尼甚至是微软这样的国际企业巨头奉为圭臬。
•“蓝海战略”的核心就在于摆脱 “红海”竞争, 创 “蓝海”
市场。跨越现有竞争边界,创造无竞争领域。
超越竞争
•任何 大的建筑都必须尊 其脚下土地的历史和文化价值。
•只有独特的才是价值的,只有民族的才是世界的。
•鉴于我们项目特征的独特性和唯一性,唯一的竞争就是超越竞
争。
7个要命问题
蓝海制胜攻击纲要
问题1
“如何超越竞争”
“升级商业模式 ”
大操场项目近30万平米的超大规模体量,浓厚的历史文化底
蕴,绝对强势的商业地段,对于目前的华联商圈而言已然是
绝对的优势,我们要做的是在此价值的基础上力求质的升
华,如何使项目成为未来商业的引领者、城市生活的倡导
者?关键就是升级商业模式。
范本①洛克菲勒中心
永恒的纽约之心
策风行房地产资源整合论坛 14
位于纽约曼哈顿第五大道,
20世纪最 大的都市计划之一,
美国财富的象征,纽约的超级图腾。
24小时城中之城
19栋建筑围合,包括跨国公司写字楼、国际顶尖时尚购物中心、剧院、音乐厅、各类餐馆/咖啡厅 ,
每天可容纳25万人次上班 观光 消费,成为经典的24小时城中之城。
范本② 东京Midtown
2007年 幕的必威体育精装版地标综合体
全亚洲瞩目的潮流观光圣地
策风行房地产资源整合论坛 18
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