2011年施工企业公司总部绩效薪酬经典咨询案例-某建工集团.pdfVIP

施工企业公司总部绩效薪酬经典咨询案例 （某省建工集团XX公司） 上海慧朴企业管理有限公司 2011年2月 施工企业公司总部绩效薪酬经典咨询案例 目录 一．背景介绍 二．公司总部薪酬体系优化设计 三．公司总部绩效体系优化设计 四．咨询顾问简介 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 施工企业公司总部绩效薪酬经典咨询案例 XX公司在化工、电力、机电工程安装、市政工程及城市轨道交通等建筑施工领域，参与到 全国范围的竞争，是某省内同行业中具竞争力的企业 • XX公司是全国最早的建筑安装企业之一，具有机电安装、房 屋建筑、电力工程、冶炼工程、化工石油工程、市政公用工 XX公司05-07年施工产值图 程施工总承包一级资；消防设施、机电设备、炉窑工程、化 80000 单位：万元 工石油设备管道、管道工程专业承包一级资质。 60000 • XX公司具有多项专业技术资质：I级锅炉安装、改造许可证、 I级锅炉修理许可证、D1、D2级压力容器制造许可证、CA1 40000 级+GB类+GG1级压力管道安装许可证、A级起重机械安装、 20000 维修许可证、承装（修、试）电力设施许可证…… 0 2005年 2006年 2007年 • 57年来，XX公司先后多项省内外重点工程。在化工安装工 程、机电安装工程、市政工程、房屋建筑、冶炼工程安装等 化工 电力 冶炼 领域业绩显著。 市政 机电 土建（含房建） 其他 总额 • 多年来，有多项成果荣获国家和省、部级科技进步奖，有30 余项工程荣获鲁班奖、詹天佑大奖、白玉兰、汾水杯等国家 或申安杯、太行杯等省部级优质工程奖，并有两项荣获全国 用户满意工程。 资料来源：XX公司资料及访谈整理 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 施工企业公司总部绩效薪酬经典咨询案例 XX公司人力资源管理模式的重点在于不断强化公司总部人力资源战略规划，分公司高管人 员绩效管理、薪酬激励和公司范围内高级人才发展等职能 •招聘/配置 –公司总部