2011年2z10000建设工程施工管理课件.pdf

主讲人：唐菁菁主讲人：唐菁菁 主讲人：唐菁菁 主讲人：唐菁菁 建设工程施工管理建设工程施工管理 Z100000 Z100000 22 建设工程施工管理 Z100000 2 建设工程施工管理 Z100000 2 2Z101000 2Z101000 22ZZ110011000000 施工管理 施工管理 施施工工管管理理 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目 建建设设工工程程项项目目管管理理的的内内涵涵是是：：自自项项目目开开始始至至项项目目 完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费 完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费 完完成成，，通通过过项项目目策策划划和和项项目目控控制制，，以以使使项项目目的的费费 用目标、进度目标和质量目标得以实现。 用目标、进度目标和质量目标得以实现。 用用目目标标、、进进度度目目标标和和质质量量目目标标得得以以实实现现。。 理解： 理解： 理理解解：： （ ） 自项目开始至项目完成 指的是项目的 （ ） 自项目开始至项目完成 指的是项目的 1 “ ” （（ ）） 自自项项目目开开始始至至项项目目完完成成 指指的的是是项项目目的的 1 “ ” 11 ““ ”” 实施阶段； 实施阶段； 实实施施阶阶段段；； （ ） 项目策划 指的是目标控制前的一系列 （ ） 项目策划 指的是目标控制前的一系列 2 “ ” （（ ）） 项项目目策策划划 指指的的是是目目标标控控制制前前的的一一系系列列 2 “ ” 22 ““ ”” 筹划和准备工作； 筹划和准备工作； 筹筹划划和和准准备备工工作作；； （ ） 费用目标 对业主而言是投资目标，对 （ ） 费用目标 对业主而言是投资目标，对 3 “ ” （（ ）） 费费用用目目标标 对对业业主主而而言言是是投投资资目目标标，，对对 3 “ ” 33 ““ ”” 施工方而言是成本目标。 施工方而言是成本目标。 施施工工方方而而言言是是成成本本目目标标。。 （ ）项目管理的核心任务是项目的目标控制。 （ ）项目管理的核心任务是项目的目标控制。 4 （（ ））项项目目管管理理的的核核心心任任务务是是项项目目的的目目标标控控制制。。 4 44 工程质量 工程质量 P2 工工程程质质量量 P2 PP22 图 全 生 命 周 期 全 生 命 周 期 全全 生生 命命 周周 期期 缺陷责任期 缺陷责任期