装饰公司项目建议书创业计划书.docVIP

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装饰公司项目建议书创业计划书

创 业 计 划 书 河南财专第四届大学生创新创业大赛 项目计划书 项 目 名 称 :清新装饰有限责任公司 :陈震 负责人所在系别 :文化传播系 联 系 方 式 : 申 报 日 期 :2013 3.26 项目名称 清新装饰有限责任公司 陈震 性别 男 民族 汉 出生日期 90.3.26 所 在 系 文化传播系 电话 手机 通讯地址 团 队 成 员 资 料 姓名 性别 出生年月 所 在 系 专 业 陈震 男 文化传播系 装潢艺术设计 王方阔 男 文化传播系 装潢艺术设计 王文达 男 文化传播系 装潢艺术设计 孙守超 男 文化传播系 装潢艺术设计 指导老师 李娜 单 位 河南财专 职务(职称) 辅导员 电话(手机) 1.1公司 公司名称:装饰有限责任公司 注册资金:万元。 资金来源:团队自筹资金万,风险投资万,长期借款万。 公司宗旨:公司理念:用心、细心、诚心、创新 公司简介:装饰有限责任公司是一家提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走。家庭装潢为本公司的主营业务,公司发展初期市场,后期,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,并取得甲级资质。以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌。该投资项目资金投入量少,回收期快,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜力。 1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展。但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。同时也使整个行业信誉降低。较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。 在未来两三年家装行业仍有较大市场。家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式服务装潢品牌。 1.组织管理 市场部:做好对外的宣传工作,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反馈信息。 设计部:负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果。 工程部:协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、安全,以及公司形象。积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训。把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料。及时处理好工地的投诉及售后工程维修。 财务部:负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。 人事部:负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议,合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排。 行政部:负责公司的行政管理,合理配置公司管理人员和施工部管理人员。协调部门与部门之间的关系。 企划部:与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来发展的策略。 二、市场分析 2.市场趋势 改革开放的20多年来,我国建筑装饰装修行业获得的巨大的发展,为我国经济建设和社会发展做出了巨大的贡献。未来的五年将是住房建设快速增长时期。住房建设高潮的来临,将为家居市场的繁荣昌盛带来新的景象,未来的家居装饰市场将会呈现以下六种态势: 一、新建住房装饰工作量将会保持持续增长势头,从现在各地情况看,别墅和高档公寓销售

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