装卸队ISO外审工作指导书.docVIP

目的 为规范本队各类人员的工作行为,确保公司Q/E/S的有效实施,特制定本工作指导书。 2.适用范围 本指导书适用于装卸队Q/E/S的控制与管理。 3.质量/环境/安全目标 3.1质量目标: 3.1.1无货损,无货差及货运质量安全事故； 3.1.2装卸机械完好率96%。 3.2环境目标: 3.2.1废油、废电池、废旧物质回收率达100%。 3.3安全目标： 3.3.1人身、机损、火灾重大责任事故为零； 3.3.2月均事故频率0.2‰； 3.3.3无中毒事故； 3.3.4护品穿戴及时率100 %。 4.工作过程 4.1环境因素识别，危险源识别，评价，风险控制过程。 0 4.2Q/E/S煤/焦炭装卸控制过程 4.2.1卸车 ○ Y Y Y ○ 4.2.2装船 Y 4、3装卸机械维护保养过程 4.3.1卸车： ○ Y Y Y Y Y ○ 4.3.2装船 N N Y 4.3.3故障处理 O 4.4煤炭装卸服务过程 4.4.1卸车： 4.4.1.1 车→场 4.4.1.1.1火车→卸车机→料坑→1-4#皮带机→卸料小车→5#皮带机4.4.1.1.2 火车→卸车机→1-4#皮带机→卸料小车→在线筛分机→5E皮带机 4.4.1.2 车→船4.4.1.2.1火车→卸车机→料坑→1-4#皮带机→卸料小车→5#皮带机 4.4.2装船 a) 车至场（单线、双线） b) 车至船（单线、双线） c) 场至船（单线、双线） 4.5焦炭装卸服务 a)焦碳装卸服务的策划 b）车→筛分→场 c)车→筛分→船 d) 场→船 e) 场→装船平台→船 5.工作职责 5.1 队长 5.1.1负责公司Q/E/S管理体系在本队的建立、实施、保持与持续改进； 5.1.2负责全队的生产、安全、设备维护过程环境因素识别/危害因素的辨识、评价与控制，并对其工作负第一责任。 5.2 生产副队长职责 5.2.1协助负责公司Q/E/S管理体系在本队的建立、实施、保持与持续改进； 5.2.2负责全队的生产、安全与现场环境的管理，并对其工作负直接责任。 5.3 技术副队长职责 5.3.1协助负责公司Q/E/S管理体系在本队的建立、实施、保持与持续改进。 5.3.2负责全队的机械设备安全及维护保养，确保完好率指标并对其工作负直接责任。 5.3.3负责全队能耗指标方案实现的策划与实施,确保能耗指标的完成。 5.4 机械技术员 5.4.1协助负责全队的机械设备安全及维护保养，确保机械完好率指标。 5.4.2负责对运行设备各类台帐的检查，对故障提出处理意见，并负责落实。 5.4.3负责能耗指标的落实，并对落实情况进行分析。 5.5 电气技术员 5.5.1协助负责全队的电气设备安全及维护保养，确保电气完好率指标。 5.5.2负责对电气设备的检查，对故障提出处理意见，并负责落实。 5.5.3负责能耗指标的落实，并对落实情况进行分析 5.6 核算员 5.6.1认真做好公司Q/E/S环境体系在本队的实施运行及相关资料、数据的收集分析与总结，并为队Q/E/S管理体系的持续改进提供信息。 5.6.2负责统计考勤，负责全队护品发放。 5.7皮带机工 5.7.1 按操作规程及安全技术规程完成和超额完成生产任务，并对岗位安全质量环境实施控制。 5.7.2认真执行公司设备管理制度，爱护机械设备，提高机械完好率。 5.7.3严格遵守交接班制度，认真做好相关记录。 5.8 卸车机司机 5.8.1按生产工艺和安全技术规程完成和超额完成生产任务，并对岗位安全质量环境实施控制。 5.8.2认真执行公司设备管理制度,做好卸车机日常检查、维护保养工作，保证机械完好。 5.8.3严格遵守交接班制度，认真做好相关记录。 5.9给料机工 5.9.1 按操作规程及安全技术规程完成和超额完成生产任务，并对岗位安全质量环境实施控制。 5.9.2认真执行公司设备管理制度，爱护机械设备，提高机械完好率。 5.9.3严格遵守交接班制度，认真做好相关记录。 5.10斗轮机工 5.10.1按操作规程及安全技术规程完成和超额完成生产任务，并对岗位安全质量环境实施控制。 5.10.2认真执行公司设备管理制度，爱护机械设备，提高机械完好率。 5.10.3严格遵守交接班制度，认真做好相关记录。 5.11装船机工 5.11.1按操作规程及安全技术规程完成和超额完成生产任务，并对岗位安全质量环境实施控制。 5.11.2认真执行公司设备管理制度，爱护机械设备，提高机械完好率。 5.11.3严格遵守交接班制度，认真做好相关记录。 5.12机组润滑人员