综合单价风险评估的研究及应用.pdfVIP

天津城市建设学院学报 第 16 卷 第 3 期 2010 年 9 月 Journal of Tianjin Institute of Urban Construction Vol.16 No.3 Sep. 2010 经济与管理 $ 综合单价风险评估的研究及应用 张 英 (浙江水利水电高等专科学校，杭州 310018) 摘要 ：工程量清单计价模式下，建筑市场的公开竞争促使施工企业把获取项目的精力放在了科学 地运用决策分析上来．清单招标一般都采用单价合同，投标人要承担组价的全部风险，而出于种种 原因，综合单价中的风险费用一直未得到投标人足够的重视．在全面分解综合单价的基础上，系统 地分析了综合单价报价中的风险，构建起综合单价风险分析和评估数学模型，以随机抽样为主要 手段，运用蒙特卡罗模拟技术进行风险分析模拟，得到综合单价风险分布概率，其结果有助于投标 人对所报单价的决策．综合单价报价风险决策方法的研究对施工企业投标报价风险分析和评估具 有积极的意义． 关 键 词 ：综合单价；概率统计；模拟技术；报价风 中图分类号：TU71 文献标识码 ：A 文章编号 ：1006-6853 (2010)03-0205-04 性导致风险评估难度的增大．所以，在紧张的投标报 1 问题的引出 价期间，投标人放弃了对综合单价风险的正确评估， 但也给项目管理留下了隐患．究竞该如何考虑综合单 工程量清单计价模式下，业主承担着“量” 的风 价风险，作者认为，风险分析与评价既要注重科学的 险；承包商承担着“价” 的风险[1]．清单招标一般都采 理论知识，还要能紧密地结合决策者的判断、经验和 用单价合同，即报价时所填报的综合单价就是工程的 推理． 结算价，投标人要承担组成价格的全部风险．有关统 计资料表明，业主和承包商在工程施工中承担的风险 2 综合单价组成 量分别平均为 33.5%和 36.9% ，共同承担的风险量为 29.6% ．在共同承担的风险中，业主往往利用作为雇 清单计价模式下多数工程项目采用固定单价合 主的有利条件，将风险转嫁到承包商头上．建设过程 同，综合单价一旦报价确定，在工程实施过程中一般 中不可预见因素多，要成功地管理好项目，必须正确 不做调整[4]．要正确确定综合单价中的风险，首先要 地评估报价风险． 明确综合单价的组成．综合单价是完成一个规定计 投标人在进行综合单价分析时，应准确、理性地 量单位的分部分项工程量清单项目，或措施清单项目 考虑在未来的工程实施过程中可能发生的风险，并将 所需的人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理 其计入单价，才能尽量减少损失，降低成本，达到预期 费、利润以及一定范围内的风险费用．综合单价风险 的经济效益[2]．面对风险，承包商不应夸大风险而萎 费用由投标人按照工程情况和 自身实力确定[5]