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IT掌舵手－制定獲利型成長組織IT策略-- 如何規劃企業的IT策略 林穎志 台灣微軟特約顧問 議程 企業營運組織所面臨的 IT 挑戰 企業所面臨的 IT 環境 如何規劃獲利型成長企業的IT策略 獲利型成長企業 IT 架構 Microsoft 整體解決方案 Microsoft IT 導入策略 Microsoft Operation Framework 策略 Microsoft Solution Framework 策略 結論 企業營運組織所面臨的 IT 挑戰 人員及業務上的需求 老板的特定要求 企業內部使用者要求 客戶或供應商要求 技術上需求 面臨當前及未來科技更新 資訊部門自覺性發起 當前企業環境的限制 整體預算的限制 資訊部人力的限制 當前技術能力的限制 企業所面臨的 IT 環境 -- 對外 不再是單一且封閉的 IT 環境 如何規劃獲利型成長企業的IT策略 1. 了解企業未來整體營運策略及方向 2. 規劃貴企業 IT 整體策略藍圖 3. 評估企業當前資源及預算 4. 進行評估適當的 IT 與開發技術 5. 導入完整的企業 IT 建置策略 6. 尋求合適的技術資源與合作伙伴 7. 確立各 IT 專案負責人及規劃執行 1.了解企業未來營運策略及方向 訪談對象 老板、總經理、CEO 部門主管 (如：業務、生產、財務、人事等部門) 企業各部門資深人員 資料來源 新年度公司營運整體規劃書 未來企業各單位年度計劃書 公司未來業務及財務預測報告...等 執行策略 依上述需求整理企業 IT 需求策略 規劃企業 IT 整體策略藍圖 2. 規劃貴企業 IT 整體策略藍圖 獲利型成長企業 IT 基本架構 獲利型成長企業 IT 藍圖 3. 評估企業當前資源及預算 評估項目 確立未來 IT 項目的執行前後順序 年度硬/軟體費用及建置執行預算 各項 IT 建置專案的年度時程 資訊部門整體人力資源分配 評估各部門營運作業的影響及效益 可用資源 原廠大型軟/硬體公司 長期合作資訊公司或伙伴 配合 IT 技術顧問或小組 Internet 上各種 IT 技術 Web Site 4. 進行評估適當的 IT 與開發技術 技術評估策略 符合公司整體 IT 技術發展方向? 該技術未來的重要特性： 穏定性 安全性 透通性 延展性 人員培訓及維護成本 5. 導入完整的企業 IT 建置策略 IT 平台基礎系統建置策略 Microsoft Operations Framework (MOF) AP 應用程式開發導入策略 Microsoft Solution Framework (MSF) Microsoft Operations Framework (MOF) Microsoft Solution Framework (MSF) MOF MSF 企業IT建置整體策略的結合 6. 尋求合適的技術資源與合作伙伴 技術資源 Microsoft Technical Web Sites Microsoft TechNet (資訊專業人員) /taiwan/technet/default.mspx Microsoft MSDN (程式開發人員) /taiwan/msdn/ Microsoft Product Support / 合作伙伴 Microsoft Consultant Service Microsoft Certified Parnter 7. 確立各 IT 專案負責人及規劃執行 慎選各 IT 專案負責人 小組領導能力 專案管理能力 資源控管能力 專業技術能力 選擇適當 IT 建置模式 專案委外建置及開發 雙方同共規劃及建置 自行建置與開發 採購現用套裝軟體 結論 Microsoft 提供全方位的企業IT導入策略及技術服務 採用MOF/MSF的企業 IT 導入策略，建構企業所需的資訊藍圖 利用Microsoft完善的產品，快速建立企業所需的 IT 環境 有效地運用完善的 IT 環境，創造高獲利成長型企業 要怎麼做? Partners Employee Customers Supply Chain Inventory Sales Orders Purchasing e-commerce Retail Mgmt Manufacturing Enterprise Resource Mgmt Financials Human Resources Payroll Project Mgmt Customer  Relationship Sales Marketing Service Analytic Analysis, reporting, forecasting,