气分车间09年安全计划.docVIP

气分车间09年安全计划 根据公司要求针对本车间实际情况，保证在生产中无安全事故发生，特制定气分车间09年安全计划内容如下： 一、实施计划 　1、以控制人的不安全行为为工作核心95%的事故是人的不安全行为造成的，09年狠抓安全生产中违反劳动纪律、违反作业规程、违章指挥的“三违”现象。 　　2、建立一个相对完整的培训机制，并监督做好执行。对培训后的效果做好跟踪，及时掌握人员知识信息，发挥优势，利用加强沟通，了解个人防护及培训需求，及时调整思路与方法，切实把培训工作落到实处。 　　3、员工意识与能力的提高。通过强化管理、加强宣传教育、培训、、实战演习等方式提高员工的安全意识和安全操作技能，掌握基本的安全消防知识，使员工能够检查和消除基本的安全隐患。 　　4、学习：加强自身的知识学习　　5、营造一个安全的工作环境工作环境的好坏可以反映出一个工厂安全生产状况的好坏，也可以反映出它的企业管理水平的高低。管理得好，安全工作就必然受到会重视，安全管理也比较好搞，事故率会大大降低，反之，安全管理上不去，工作思想麻痹，事故、伤亡不断，职工则无法安心工作，会造成恶性循环。在这种情况下，生产必然不能正常进行。 6、提高沟通能力。这是我所不擅长的，加强锻炼，在这方面做好提高是我当前努力的一个方向。