恒大安徽公司工程质量实测实量实施细则.docVIP

附件一： 工程质量实测实量实施细则 为了“打造恒大精品、全面提升品质”，完善施工过程管理，不断促进工程质量提升，特制定本细则。 本细则所述的主体、装修、铝合金、施工单位均指其项目部。 本细则的检查范围、标准和比例为安徽公司实测实量的检查范围、标准和比例，恒大地产集团要求的工程检查范围、标准和比例，工程部需照常进行。 主体单位工程质量达标率原则上以项目的“标段”为单位，同一施工单位在不同“标段”施工，视为不同的项目部，同一标段出现多个合同的，以标段为准；装修单位工程质量达标率原则上以项目的“期”为单位，同一施工单位在不同“期”施工，视为不同的项目部；铝合金单位、园建单位工程质量达标率原则上以项目为单位，不再分期，一个项目形成一个质量达标率。 一、名词解释 1、户实测实量质量达标率：由工程部检查所得，根据公司下发的检查控制点和检查标准（见《合肥公司精装修工作面移交前实体质量基础管理工作细则》（附件二）、《安徽公司主体工程质量实测实量操作指引》（附件三）、《安徽公司主体工程质量实测实量检查和评分表》（附件四）、《安徽公司精装修质量主要控制点标准要求及控制措施》（附件五）、《安徽公司精装修工程质量检查操作指引》（附件六）、《安徽公司精装修工程质量实测实量检查和评分表》（附件七）、《安徽公司铝合金门窗质量主要控制点》（附件八）、《安徽公司铝合金门窗工程质量实测实量操作指引》（附件九）、《安徽公司铝合金门窗工程质量实测实量评分表》（附件十）、《安徽公司园建工程质量实测实量操作指引》（附件十一）、《安徽公司园建工程质量实测实量评分表》（附件十二））进行检查，检查以户为单位，每户单独计算质量达标率（园建工程按指引检查）。 2、主体单位实测实量质量达标率：由工程部检查、工程管理部复核所得，检查数量为不少于本月混凝土结构、砌体和抹灰工程每项施工内容的50%，检查以户为单位。当月检查主体施工三个阶段质量达标率的加权平均值为该月此主体单位实测实量质量达标率。 3、装修单位实测实量质量达标率：由工程管理部检查所得，工程管理部随机抽取一定比例的户数进行检查，以户为单位，每户单独计算户质量达标率，所检查到的所有户质量达标率的平均值为该月此装修单位实测实量质量达标率。 4、铝合金门窗单位实测实量质量达标率：由施工单位和工程部检查、工程管理部复核所得，检查以户为单位，该月检查所有户质量达标率的平均值为该月此铝合金单位实测实量质量达标率。 5、园建单位实测实量质量达标率：由工程管理部检查所得，工程技术部随机抽取一定比例的工程量进行检查，检查结果作为此单位实测实量质量达标率。 6、质量档案：由工程部建立，工程部在公司下发的检查控制点、检查表格和检查指引的基础上，根据检查结果，形成检查记录，对于检查过程中出现的问题及时跟踪和落实整改情况，并在检查记录表上填写，检查以月为单位，对检查结果和整改情况按月进行存档，形成质量档案。 7、质量达标率：对部分不能进行实测实量且又对工程质量产生影响只能定性的工作量，在实测实量质量达标率的基础上采用扣减的方式，从而形成最终的质量达标率。 8、整改比率修正：土建各阶段增加有效类整改的户达标率修正，施工单位和工程部在统计每户达标率时，通过整改点的百分率占比，对户达标率进行扣减。实施原则为：10%≦整改率20%时，扣减0.5%；20%≦整改率40%，扣减1%；整改率≧40%，扣减3%。工程技术部在巡查过程中核实整改占比，并对未进行整改率扣除的户达标率，依据整体误差率扣除。 9、公共区域实测实量达质量标率：通过对外立面、屋面、电梯及楼梯间检查形成相应对应的质量达标率。每月以工程技术部巡查组现场随机抽取相应完成工作面进行检查，形成评分，再将三项检查评分平均后，得出“公共区域实测实量质量达标率”。 二、实测实量工作细则 1、主体单位 （1）实测实量质量达标率检查内容和标准以实测实量进行量化管理，具体检查方式为施工单位根据工程进度实时进行检查并据实填写检查表格（检查表格见《安徽公司主体工程质量实测实量评分表》）。其中施工单位100%检查，工程部工程师检查频次需符合集团制度要求，且形成记录不低于当月总体工程量的50%，施工单位及工程部分别形成检查记录。工程部项目经理检查记录不少于10%，工程部负责人检查记录不少于2%，建立质量档案，对于不合格点工程部在现场按要求作标记，一个月为一个检查周期，其中工程部对施工单位检查记录的真实性和准确性负责。工程部及施工单位根据各自一个月的检查情况汇总，分别形成质量实测实量达标率。当此两个质量达标率偏差在2%及以内时，该施工单位当月达标率以工程部抽查得出为准；当偏差超出2%时，则以较低者为该施工单位当月达标率。 （2）工程管理部在工程部及施工单位的检查基础上对质量实测实量达标率进行复查，混凝土结