2010年公司出差管理制度【经典呈现】.pdfVIP

出差管理制度 第1条：总则 1、为了统一、规范管理员工因公奉派出差事项，特制订本制度； 2、本制度适用于本公司以及所属分公司因公出差的各级员工，出差涉及事项均须按照本制度规定执行； 3、本制度涉及审核批准的事项中，权责单位因故无法实施的，其指定代理人或指定授权人可代理实施，未经明 确指定的人员确认无效； 第2条：出差类型： 1、当日出差：出差当日可能往返者。 ⑴当日出差之交通费凭乘车证明实数支给。  ⑵当日出差人员不得在外住宿；但因实际需要，事先呈报权责单位核准按远途出差办理。 ⑶当日出差一般情况下公司不派公务车且不得乘坐出租车，特殊情况需要公司派公务车或乘坐出租车的，事 前须由其单位经理或公司权责单位审核批准。 2、远途出差：出差必须在外住宿者。   ⑴远程出差之交通费凭乘车证明实数支给。  ⑵远途出差在其区域有公共汽车直达目的地的，须乘坐公共汽车，若因时间紧急或其他原因须经其所属权责 单位批准后可乘坐出租车。 3、自备车辆出差者，公司予以适当补贴油费，不再另外报销交通费； 4、出差人员之交通工具除可利用公司、本人车辆外，以利用火车、公共汽车为原则；但因特急事情经公司总经 理核准后方可利用空运交通工具。 第3条：出差签核程序 一、个人申请出差 1、出差人员应提前2—5日办理出差申请，填写《出差审批单》，并按以下核决权限逐级核准后方可执行： 2、分公司经理/总部部门经理出差，报请公司总经理审批（可通过邮件报请核准）； 3、分公司部门主管出差，报请分公司经理审批； 4、业务或其他人员出差，报请分公司经理/部门主管（总部业务人员出差报请公司总经理）审批； 二、公司指派出差 1、即由公司权责单位或分公司经理、部门主管根据业务及其他工作需要，指派其单位涉及岗位人员出差； 2、指派出差均由指派人填写《外派单》，并按照本制度执行出差费用申请、核销事项； 三、其他规定 1、员工出差时限由审批权责单位或指派人员视情况需要事先予以核定。 1 2、因公务紧急，未能履行出差审批手续的，出差前可以通讯方式请示并经批准，出差后补办手续。 3、出差员工（总经理及以上人员除外）在出差前须到人力资源部或所属分公司考勤执行人处办理考勤登记。 4、出差期间因工作需要而延长出差时限的，须报请其所属权责单位审核批准；因病或其他不可抗力因素需要延 长出差时限的，须及时通知权责单位并在出差结束后提供相关证明；经其调查确实后批准另给付出差旅费。 第4条：出差费用标准及相关规定： 一、出差时间核算： 1、出差当日12：00以前出发按1天计算； 2、出差当日12：00以后出发按半天计算； 3、出差当日12：00以前返回按半天计算； 4、出差当日12：00以后返回按1天计算； 5、此处涉及的时间以飞机、车船票等起／至时间提前／滞后2小时为准。 二、出差费用标准 公司出差费用标准 项 目 交通费用 油费补贴 住宿标准（双人标间） 出差补贴 职 位 公共汽车飞机：经济舱 远途出差 当日出差 省会城市 非省会城市 远途出差 当日出差 公司/部门经理 实支 实支 80元/天 50元/天 150元/日 120元/日 50元/天 40元/天 分公司部门主管 实支 实支 80元/天 50元/天 120元/日 100元/日 40元/天 30元/天 业务或其他人员 实支 实支 80元/天 50元/天 100元/日 80元/日 30元/天 20元/天 备注：1、上述出差补贴标准（含餐饮、通讯等费用）均为交通费用或油费补贴以外的补贴项目； 2、出差补贴标准包含路程时间； 第5条：出差费用预支、核销程序  一、出差费用预支方式 1、因公出差的员工需预支出差费用的，凭核准的“出差审批单”至财务单位按规定办理费用预支,预支金额为 核准金额的80%。 2、出差人员亦可先行垫付出差费用，出差完毕后凭相关票据进行核销； 二、出差费用核销程序 ㈠核销规定 1、住宿费用按标准报销，超标自付，欠标不补；由对方接待或公司安排的餐饮费、交通费、交际费不得重复报 支。 2、交际费