某某汽车4S店人事+行政+财务管理制度汇编12.pdfVIP

某某汽车 店人 4S 事 行政 财务管 + + 理制度汇编 第一篇 人事制度管理 员工招聘录用及管理流程 一、招录用的原则 1.公司经营发展实际需要，招聘最适合的人员； 2.员工被聘用和晋升机会均等，工作表现是被聘用及晋升的最主要依据。 二、员工的招聘 1、用人部门申请。由公司各部门根据工作及业务实际需 ，提出增加人员、 替换现有人员或补充人员的需求申请，填写用人申请表，报公司行政部。 2、编制招聘计划报批。行政部行政文员依据用人部门申请，经对本岗位人 员状况进行分析后，编制招聘计划，撰写招聘草案，选择招聘方式，经行政文员 呈报总经理审批后实施。 3、选择招聘方式。公司以报纸发布招聘信息为主，其次为参加人才市场招 聘会，通过中介公司及熟人介绍。发布的信息应将职位、岗位职责、学历、经历、 技能、年龄、性别等要求予以明确。 4、受理应聘者申请。行政文员在应聘期内专职负责接待应聘者，对应聘者 所带资料原件，如身份证、学历证、培训证等认真审验，符合招聘条件的，公司 统一复印留存。应聘者填写公司印制的 《应聘人员求职申请表》，要求内容真实、 信息准确齐全 5、对应聘者的筛选： 5.1初选。将应聘人员邀请到公司进行现场观察，根据所填写的应聘信息， 对应聘者的工作背景、学识、沟通能力等进行初步了解，并对所填资料的真实性 进行调查，挑选出初步合格者，并将这部分人员资料留存半年。 5.2组织面试。对挑选出的应聘者，编制面试通知明细，安排面试时间及地 点，准备面试资料，如公司简要介绍、职位要求及相关待遇、面试评价表、面试 提问提纲等。面试人员至少3人组成，用人部门经理、行政文员、公司领导。面 试后填写面试评价意见。 5.3笔试或专业技能测定。编制与岗位有关的测试题，视岗位情况对应聘者 进行理论水平笔试，对专业技能进行实际测定。 5.4个别交流。根据面试人员出具的面试意见对公司有意向选用的应聘者， 由用人部门经理及公司领导与其进行单独沟通、交流，视交流情况，最后确定是 否录用。 三、录用及报到 1、根据公司确定的录用人选，行政文员电话通知被录用者按时到行政部报 到。 2、新进员工报到后，根据岗位不同，与公司签订1—6个月的试用合同。试 用期内，双方可随时解除劳动关系。 3、为新进员工建立健全个人档案，新员工填写员工基础信息登记表，保证 身份证、学历证、培训证、驾驶证及家庭住址、重要联系人电话等相关信息齐全 并归档。 4、安排新员工进行岗前培训。行政部负责公司发展情况介绍、管理制度、 礼仪规范、劳动安全等内容的培训。用人及相关部门负责专业知识、业务流程、 岗位责任等内容的培训。 四、试用期期限、待遇及管理考核 1、新员工的试用期按岗位不同确定为1—6个月，最长不超过6个月，其中 喷漆工1个月，钣金工1—2个月，机修大工 1—3个月，机修徒工3—6个月， 销售顾问、服务顾问及其他岗位均为1—3个月。 2、试用期间，公司行政部对新聘员工出勤、遵守纪律、行为礼仪规范等方 面进行考核；用人部门对业务能力、知识水平、日常表现、品行修养等方面进行 考核，经综合评估后得出是否按期、提前转正等决定，报总经理批准后办理。 3、试用期间双方随时可提出解除劳动关系。试用期满后公司负责为其办理 社保手续。 员工出勤管理规定 为加强对公司员工的出勤管理，保证良好的工作秩序，使员工养成守时习惯， 准时出勤，特制定本规定： 一、公司对外营业时间为8：30—17：00，员工打卡时间为8：25—17：00 （特殊岗位如门卫、保洁人员另行规定上班时间），中午轮班用午餐，加班费每 满１小时按10元给予补贴。 二、考勤内容 1、非工作原因上班时间已到而未到岗者8：25，即为迟到； 2、非工作原因未到下班时间而提前离岗者17：00，即为早退； 3、在工作时间内未经负责人批准而离开工作岗位者，即为擅离职守。 三、员工一律实行上下班打卡制度，刷卡有效时间为早6：00—8：25，17：