某某集团公司内部职称评定管理制度（详细操作版本）.pdfVIP

某某集团公司内部职称评定 某某集团公司内部职称评定 某某某某集集团团公公司司内内部部职职称称评评定定 管理制度（详细操作版本） 管理制度（详细操作版本） 管管理理制制度度（（详详细细操操作作版版本本）） 控股公司内部职称评定管理办法（人资系统） 一、总则: 为了促进人资（行政）管理系统员工专业技术能力的提高，肯定人资（行政）管 理人员专业技术为公司所做出的贡献，稳定公司专业技术人员队伍，建立良性的专业 技术人员激励机制，特制订本管理办法。 本管理办法适用于人资（行政）管理系统所有从事人资（行政）管理工作的人员， 职称评定由工厂及控股公司职称评审小组按照规定的评审程序分级评定，中层（副主 任）及以上行政干部不参加内部职称评审，但控股公司根据其本人条件，可以直接认 定其内部职称。 二、职称评审级别: 人资（行政）管理系统专业技术职称划分为：初级人力资源（行政）管理专员、 人力资源（行政）管理专员、助理人力资源（行政）管理师、人力资源（行政）管理 师、高级人力资源（行政）管理师五个级别。职称级别的主要功能有： 1、不同的技术职称承担不同等级的项目； 2、根据技术职称的不同，享受公司技术职称补贴或行政级别工资待遇； 3、已享受工厂或公司行政级别待遇的人力资源（行政）系统人员，其享受行政级 别待遇的时间可视同于相对应的职称时间，但不再享受内部初级职称的补贴。 三、职称评审组织管理: 1、助理及以上职称评审工作由控股公司人力资源部负责组织。人力资源部负责召 集职称评审小组、汇集整理人资（行政）管理部门上报的资料、组织职称评审会议等 工作； 2、控股公司职称评审小组由人资副总（任组长）、研发副总（任副组长）、技术 2 总监、生产总监及各工厂厂长、厂办主任（组员）组成； 3、初级人力资源（行政）管理专员、人力资源（行政）管理专员职称评审工作由 工厂参照此办法自行组织实施评定审核后，报控股公司职称评审小组审批； 4、各工厂的职称评审材料应于每年的11月底前报控股公司人力资源管理部门； 5、职称评审工作在每年的12月1日至20日开展。 四、职称评审程序: 1、符合职称评定基本条件的员工，需申请填写《技术职称评定材料》表格（见附 件二），提交到人力资源（行政）管理部门。人力资源（行政）管理主任审核材料的 完整与真实后，填写部门意见，提交工厂或控股公司评审小组评审。 2、控股公司认为必要时，控股公司评审小组可以直接评审认定其职称。 3、申请破格晋升程序：因年限不足达不到晋升要求，但晋升的业绩指标非常突出， 人力资源（行政）管理事项有重大突破、且产生较大效益，可提出破格晋升申请，由 部门或工厂向控股公司职称评审小组报送申请晋升的理由及有关的证明材料。 4、各级职称在得到批准后，需送交人力资源部备案，由人力资源部统一发布。 五、职称评定额度限制： 1、初级人力资源（行政）管理专员工厂每年评审报批不超过2人； 2、人力资源（行政）管理专员工厂每年评审报批不超过2人； 3、助理人力资源（行政）管理师控股公司每年评定确认不超过2人； 4、人力资源（行政）管理师控股公司每两年评定确认不超过1人； 5、高级人力资源（行政）管理师控股公司每四年评定确认不超过1人。 六、职称评定标准及评定方式: 1、申请职称评定的基本条件： 初级人力资源（行政）管理专员：（1）控股公司内工作累计满三年，正在从事人 力资源（行政）管理工作；（2）高中、中专、大专学历，从事人力资源（行政）管理 3 工作满二年；（3）大专、本科相关学历，从事人力资源（行政）管理工作满一年。 人力资源（行政）管理专员：（1）能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行 政）管理内容中某二大项工作；（2）初级人力资源（行政）管理专员职称满二年（具 有专、本科相关学历满一年）。 助理人力资源（行政）管理师：（1）能够独立规划、组织、管理、实施人力资源（行 政）管理内容中某四大项工作；（2）人力资源（行政）管理专员职称满三年（具有专、 本科相关学历满二年）。 人力资源（行政）管理