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大型房地产公司管理制度 汇编 二 O 一六年五月一日 第 一 部 分 总 述 第一章 公 司 简 介 第二章 公司人员机构设置 一、 总经理 二、 常务副总经理 三、 总工程师 四、 总会计师 五、 办公室 （一）办公室主任： （二）总经理秘书： （三）办公室总务： （四）办公室秘书： （五）司机： （六）保安： （七）临时工： 六、 财务部 （一）经理： （二）会计： （三）出纳： 七、 工程部 （一）经理： （二）各专业工程师： 1、 土建： 2 、 暖通： 3、 电气： 八、 开发部 （一）经理： （二）专业人员： 九、 材料设备部 （一）经理 （二）专业工程师 十、 销售部 （一）销售总监： （二）销售经理： （三）销售代表： 第 二 部 分 各 部 门 岗 位 职 责 第一章 办公室岗位职责 一、 办公室工作内容 （一）公司人事管理工作 1、 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； 2 、 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； 3、 协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作； 4 、 协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力； 5、 负责员工工资的管理工作； 6、 负责正式员工劳动合同的签订； 7、 负责保存员工相关个人档案资料； 8、 负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利； 9、 根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作； 10、 负责为员工办理人事方面的手续和证明。 （二）公司行政管理工作 1、 制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行 的情况； 2 、 负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理； 3、 根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算， 并严格控制行政费用的支出； 4 、 负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、 验收、使用登记及定期检查使用情况的制度； 5、 负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定； 6、 负责公司文件的管理工作； 7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管 理； 8、 负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、 保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工 作； 9、 负责公司外围环境卫生的管理； 10、 负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理； 11、 负责员工食堂工作的管理； 12、 负责对外的接待及票务、住宿等工作； 13、 根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办 公会议；