营销策划专员绩效考核方案.docxVIP

营销策划专员绩效考核方案一、考核目的为客观、全面地衡量营销策划专员的工作成果，不断提高营销策划专员工作的积极性、主动性，特制定本考核方案。二、考核组织1．人力资源部负责绩效考核工作的具体实施、考核资料的汇总并，提出考核方案的改进建议等。2．营销部负责填写“营销策划专员绩效评估表”。三、考核指标营销策划专员绩效考核指标主要包括以下几个方面，见下表。营销策划专员绩效考核指标考核内容权重考评标准考核得分考核内容考核指标营销策划方案制定营销策划方案提交及时率15%策划方案提交及时率达100%，该项得满分2．低于目标值时，每低个百分点，扣分3．低于%时，该项得分为0营销策划方案一次性通过率15%1．策划方案一次性通过率达%，该项得满分2．低于目标值时，每低个百分点，扣分3．低于%时，该项得分为0营销策划方案实施营销策划目标达成率20%1．营销策划目标达成率达%，该项得满分2．低于目标值时，每低个百分点，扣分3．低于%时，该项得分为0广告投放有效率15%1．广告投放有效率达%以上，该项得满分2．低于目标值时，每低个百分点，扣分3．低于%时，该项得分为0宣传品制作完成率10%1．宣传制作完成率达%，该项得满分2．低于目标值时，每低个百分点，扣分3．低于%时，该项得分为0营销策划活动次数10%1．营销策划活动次数不少于次，该项得满分2．低于目标值时，每减少次，扣分3．少于次时，该项得分为0营销策划费用控制活动费用控制率15%1．活动费用控制率达%，该项得满分2．低于目标值时，每低个百分点，扣分3．低于%时，该项得分为0四、考核实施管理1．营销策划专员绩效考核时间为次月的前5个工作日。考核结果公布时间为次月的第15日以前。2．营销策划专员如对当月考核结果存有异议，可在考核结果公布后7日内向营销部经理或人力资源部提出考核申诉。五、考核结果应用1．绩效奖金发放管理营销策划专员绩效考核结果与其绩效奖金收入挂钩，具体标准如下。（1）绩效考核分数≥95分，发放绩效奖金基数的110%。（2）95分＞绩效考核分数≥80分，发放绩效奖金基数的100%。（3）80分＞绩效考核分数≥65分，发放绩效奖金基数的80%。（4）绩效考核分数＜65分，发放绩效奖金基数的60%。2．年终奖金发放管理年度考核时，将营销策划专员当年各月考核评估得分进行汇总，按照年考核次数得出平均考核得分，并按分数进行年终奖金发放，具体标准如下。（1）年平均绩效评分≥95分，发放年终奖金元。（2）95分＞年平均绩效评分≥80分，发放年终奖金元。（3）80分＞年平均绩效评分≥65分，发放年终奖金元。（4）年平均绩效评分＜65分，无年终奖金。