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创建安全文明工地汇报材料
创建安全文明工地汇报材料自我介绍,我是中标施工单位山东省水利工程局代表牛之庚,向各位领导和专家作以下汇报:一·工程概况苍山县小岭闸改建工程位于淮河流域中运河水系吴坦河中上游,苍山县金岭镇政府驻地以西。小岭闸距离苍山县城6.5km,距离长新桥支流入河口1.45km,距离小马庄水库16km,距离惠民庄水库17km。小岭闸以上流域面积346m2,其中包括小马庄水库控制流域面积90km2,长新桥水库控制流域面积36 km2。本标段建设内容为:拆除重建拦河闸;拆除并移址重建东、西引水闸和地下涵洞;完善工程安全监测、观测及管理设施等。二·项目总投资及计划工期:工程总投资3456万元,其中,省级批复概算投资3230万元,县级自筹226万元(7米交通桥)。施工标中标价2648.6万元。工程开工日期:2013年11月6日,竣工日期:2014年11月6日,总工期一年。三·工程进展情况自2013年11月6日开工至今,完成土方开挖约3.1万立方米,回填2.1万立方米,浆砌石拆除约7千立方米,混凝土浇筑约1.3万立方米,钢筋制按约860吨。累计完成投资约2000万元,完成比例约为75%.主体工程已基本完成,满足度汛要求。四·工地安全文明建设情况为了确保工地安全生产和文明施工,项目经理部特制定了《安全生产保证措施》和《文明施工保证措施》。1.确定安全生产目标本项目安全目标确定为“三无一杜绝、一创建”,“三无”即:无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无洪灾、水灾事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故;“一创建”即:创建安全文明工地。2.安全生产体系2.1建立健全了安全生产管理机构,成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。2.2本项目实行安全生产三级管理,即:一级管理由经理负责,二级管理由专职安全员负责,三级管理由领工员(或班组长)负责,各作业点设安全监督岗。2.3落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到了纵向到底,横向到边,各自做好本岗位的安全工作。2.4施工现场安全教育2.4.1针对本工程特点,对所有从事管理和生产的人员进行了全面教育,重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、场内机械车辆驾驶以及新工上岗和改变工艺等进行了培训教育。2.4.2.1特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验、严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》GB5306-85号文规定执行。经过培训考核合格,获取操作证方能持证上岗。对已经取得上岗证的特种作业人员,进行了存档,对上岗证已对其进行复审,并设专人管理。2.4.2.2通过安全教育,增强了职工安全意识,树立了“安全第一,预防为主”的思想;掌握了本岗位生产知识和安全操作技能;提高了职工遵守施工安全纪律的自觉性,认真执行安全操作规定,做到了:不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,达到了提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。2.5认真执行安全检查制度项目经理部保证了检查制度的落实,规定定期检查日期,参加检查的人员,经理部每周进行一次;作业班组每天进行一次,非定期检查视工程情况如施工准备前、施工危险性、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等进行检查,并由领导值班,对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证了“管生产必须管安全”的原则真正落实。三、安全管理制度及办法全面周密的安全保证措施是执行安全管理工作的依据,只有措施明确有章可循,才能防患于未然。1、安全生产责任制建立健全了各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。2、遵章守纪,佩戴标记,严禁违章指挥,违章作业。3、“七牌二图”施工现场进口处应有“七牌二图”:七牌:工程概况牌企业简介牌 管理人员名单及监督电话牌 消防保卫牌 安全生产牌文明施工牌 进场施工人员须知牌二图:施工现场总平面图 建设工程效果图 4、安全标牌施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道上都必须有安全宣传标语或安全警告牌。文明工地建设一、创建目标:创建省(部)级文明工地二、 组织与制度建设1、成立了项目经理负责,党、政、工、团、各部门负责人参加的创建文明工地领导小组。制订了高标准的、切实可行的创建计划。分阶段落实措施,贯穿施工的全过程部署。做到有组织,有计划,有布置,有措施,有评比,有奖罚。调动一切积极因素为最终实现创建目标而努力。2、制订、完善各项规章制度建立了门卫制度、卫生保健制度、食堂管理制度、生活用电制度、治安保卫制度、消防制度、防汛值班制度、环境保护制度、施工不扰民制度等。并随施工进展和创建文明工地的实际需要不断完善。三、保证
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