XY通讯项目商业计划书.docxVIP

XY通讯项目（用户参与）商业计划书11.12日版直接参与0元、1元用户众筹请移步到本文资金支持与回报方案目录：产品名称：项目缘由：产品创新：项目流程：项目意义：项目数字：项目可行性：项目风险：支持资金与回报方案（参与方案）：资金管理：团队管理：成熟众筹平台：团队招聘：时间地点：产品名称：X在线通讯服务产品、Y移动通讯服务APP项目缘由：阿 里、网易等公司，在过去的几年里，都试图在通讯沟通社交软件领域，挑战QQ、微信的地位。但因为用户量惯性以及产品没有创新，两方面问题没有更好解决方案，所以挑战失败。目前因为我公司团队能在此两个问题上获得突破性创意和进展，并且有意构造全球性通讯及服务平台，所以开始运作此项目。产品创新：我们产品，将在几个方面做出创新。一、通讯功能创新。将带来未来两年到五年新的使用功能，也就是在目前通讯软件上还没有使用的功能。二、服务功能创新。我们的软件将作为全球第一款让用户挣钱的软件面世。这是一个理念、技术、现实应用的突破，因为目前全球软件研发目的，都是为了让用户花钱消费。三、股权结构创新。巨大的公司价值将不再仅仅属于公司团队、员工和投资者，而是将35-50%股份赠送给普通公众1000万用户，让用户过去十年对互联网内容的支持得到真正的公正回报。四，其他创新功能最终面世。项目流程：? ?一、粉丝后援团积累、众筹资金与产品研发同步进行。粉丝后援团将全面参与产品从创意、调研、研发、修改、测试、面世全过程。让产品真正成为公司团队与用户、今天为未来、量身定做设计的产品。满足客户更高需求、满足技术和服务创新市场的产品。? ?二、时间规划：1、2014年11月6日——2015年4月6日。粉丝后援团积累经历：从零到一百，从一万到一百万，从一百万到一千万的过程。2、2014年9月—2015年11月。产品研发经历：从创意、粉丝参与研发、补充调研与研发、产品测试、全球化本地测试、产品上市过程。3、2014年9月-2015年11月—未来5-8年。投资将要经历：5个月内普通众筹投资、5个月内专业天使投资、8个月内A轮、24个月内B轮风险投资、5-8年内国内或国际上市过程。4、团队力量。未来1年内将经历：小众团队、全球化推广团队、全球化研发团队、全球化管理团队发展过程。项目意义：一、对现有创业模式的创新与挑战。现有的创业模式是先有了初步创意，再组建管理与研发团队，同步寻求天使投资或资金，最后实现产品的投放与市场测试。这种创业模式充满资源组织筹备难度与市场最终认可的风险。很多创业产品最终在市场上证明产品是失败的。而我们的产品项目，先获得用户兴趣的投放、与用户一起研发和测试产品，最终为用户提供成熟产品使用。二、对现有通讯产品与服务模式的创新与挑战。首先在通讯功能上的创新；其次在产品服务功能上创新；再次在股权结构上创新；最后在产品全球化本地化使用上的创新。三、 在现有全球制度下，对财富集中和分配公平化的创新与挑战。目前全球化巨头化企业，在互联网短短时间内累积巨额财富，这些公众参与贡献内容获得的财富，最终集中在了投资人和少数公司员工手里，财富的拥有者对公众的十多年互联网内容贡献熟视无睹。虽然这种结果，在目前全球的法律内不存在任何不合规问题，但是在解决社会公平贡献与分配上存在着问题。这些问题要寻求在法律框架下，通过商业手段，商业模式，调整贫富差距结构解决。让更多人参与的贡献得到更加透明和合理的回报。四、对中国公司创建全球化品牌的创新与挑战。在过去的一百多年时间和过去的三十多年改革开放时间里，中国企业一直试图寻求中国品牌在全球化的认可与应用。但是到目前为止，虽然从企业价值、财富总量、企业规模上来说，已经进入世界五百强、甚至一百强的中国企业已经颇具数量。但是从企业品牌的认可度、全球化使用性，中国企业的产品与服务在全球还处于不及格的水平线上。导致这种的问题原因主要是：中国企业全球性创新能力不足，主要依赖于中国市场和中国用户发展所取得的成绩。中国公司设计的产品，虽然在价格和功能上广受中国用户喜欢，但是在创新能力、使用习惯、商业逻辑、品牌溢价能力和品牌喜好忠诚度上面，在中国以外的全球化用户群中，还处于刚刚学步的过程。但是我们这款产品，在一些核心功能上，是率先提出和实践的创新模式，在产品本地化和习惯使用上，也将从产品的研发与创建，都将建立这种基因。项目数字：一、粉丝后援团积累。前期要突破100万、1000万规模。二、公众参与众筹、天使、风险投资参与投资。前者最低可参与：0元、1元，10元，100元或者更多，通过众筹和天使投资的资金希望达到500-1000万人民币。通过一轮风险投资的资金需要达到2亿元左右。三、先期用户积累测试覆盖10个以上国家。包括中国大陆、香港、台湾等地，也包括欧洲、美国、日本等发达国际，以及印度、马来西亚等三级市场。四、研发团队。由目前的三个人