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关于银行改革发展的调查报告

关于##银行改革发展的调查报告 关于##银行改革发展的调查报告 内 容 摘 要 目前,##银行正面临着“一分、二脱、三转”的重大转折,因此,在今后3-5年内,##银行的改革与发展规划设计的研究与探讨问题则显得极具现实意义。 从目前##银行全系统的现实情况出发,要转换内部经营,必须重新构造##银行的组织体制。因此笔者认为,##银行要走出当前的经营困境,就必须以建立现代企业制度为突破口,重新构造##银行的组织体制、强化资金管理和财务核算,确定新的业务生长点,努力拓展业务空间,以增强##银行的竞争力。 关键词:##银行 经营管理体制 现代企业制度 政企不分 两级法人 目 录 前 言…………………………………………………………………………………1 一、农行经营管理体制中存在的矛盾和问题…………………………………………2 (一)农行经营资源的配置……………………………………………………………2 (二)经营机制存在缺陷………………………………………………………………2 (三)内控手段乏力、内控制度不健全………………………………………………3 (四)农行人事制度改革、分配制度改革滞后………………………………………3 二、##银行经营环境与改革现状……………………………………………………4 (一)“一分二脱”既是机遇又是挑战 ………………………………………………4 (二)信用社由“自己人”变成了竞争对手…………………………………………4 (三)##银行基础脆弱………………………………………………………………5 二、打造##银行核心竞争力的分析与思考…………………………………………6 (一)底蕴深厚的企业文化,是锻造核心竞争力的基础和重要保障………………6 (二)良好的机制平台,成为核心竞争力的载体……………………………………6 (三)渠道、产品和服务是银行核心竞争力转换为生产力的关键…………………7 三、##银行改革发展的路径探悉……………………………………………………7 (一)以建立现代企业制度为突破口,重新构造##银行的组织体制……………7 (二)强化资金管理和财务核算………………………………………………………9 (三)确定新的业务生长点,努力拓展业务空间,以增强##银行的竞争力……10 结 尾…………………………………………………………………………………12 参考文献…………………………………………………………………………………13 关于##银行改革发展的调查报告 前言 目前,金融体制改革正向纵深推进,国家选择中国银行与建设银行作为国有商业银行股份制改革试点,不久,中国将向外资银行开放全部人民币业务。我国经济体制正由传统计划经济体制向社会主义市场经济体制加速转化,这是各专业银行向国有商业银行转化面临的共同大环境,##银行也将面临着前所未有的冲击与考验。因此##银行加快内部改革步伐,建立与完善经营管理机制,按照完善公司治理的要求,为下一步股份制改革创造条件,已成为必然选择。 ##银行正面临着“一分、二脱、三转”的重大转折,因此,在今后3-5年内,##银行的改革与发展规划设计的研究与探讨问题则显得极具现实意义。从目前##银行全系统的现实情况出发,要转换内部经营,必须重新构造##银行的组织体制。 为了适应建立社会主义市场经济体制的总体要求,我国金融体制改革已经明确了政策性业务与商业性业务相分离,并在此基础上逐步建立起中央银行领导下的国家政策性银行与商业性银行为主体、多种金融机构并存的金融组织体系的目标。把农行放置于国内,国际市场的大背景中,深入、系统地总结其经营体制改革所取得的阶段性进展和成就,用发展的观点,正视农行经营管理体制中存在的矛盾和问题,从战略的高度,分析、研究下一阶段农行进一步深化经营管理体制改革的内容和措施,探求农行克服困难,是实现经营状况根本好转的方法和途径。 因此笔者认为,##银行要走出当前的经营困境,就必须以建立现代企业制度为突破口,重新构造##银行的组织体制、强化资金管理和财务核算,确定新的业务生长点,努力拓展业务空间,以增强##银行的竞争力。健全和完善农行经营机制,要通过制度建设,从根本利益关系上进一步理顺一级法人,统一核算与分级经营之间的关系。进一步完善授权管理制度,明确界定各级行及其职能部门的职责和权利,全面执行审贷部门分离制度。要建立,健全面向市场,适应竞争要求,符合现代商业银行发展趋势的营销机制。从业绩考核,激励措施和分配制度方面完善客户经理制,努力提高客户经理队伍的综合素质和服务水平。要建立、健全##银行经营管理的创新机制,通过创新来盘活资产存量,拓展新业务和提高经营管理水平;鼓励各行通过

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