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如何提高SSI 目 录 概述:目前SSI分析 第一部分:来店需求分析部分 第二部分:试乘试驾部分 第三部分:交车部分 什么叫SSI? SSI:销售满意度,Sales Satisfaction Index SSI分析了用户在售前、销售和交车过程的经历 SSI主要关注并检验了对新车用户来说什么是最重要的 受访用户主要是2到6个月拥车期间的新车车主 信息 记录 思考 活动 销售顾客满意度提升课程,旨在满足顾客在销售和售后服务中的期望。 今天您将学习并练习能满足顾客需求的销售技巧,它们会帮助您在未来的销售工作中获得更大的成功。 希望您今天不虚此行! 广汽丰田九城天元店 销售顾客满意度提升课程,旨在满足顾客在销售和售后服务中的期望。 今天您将学习并练习能满足顾客需求的销售技巧,它们会帮助您在未来的销售工作中获得更大的成功。 希望您今天不虚此行! 第一部分 开始 什么是顾客满意度? 顾客满意度=顾客体验—顾客期望 分享您曾经的服务体验 ¤请回想一下你最近一次接受服务的经历。事情是如何发生的?哪些方 面使你感受到了很好的关怀?请描述让您信息的经历。 ¤让大家分享您的体验。 第一部分 来店接待(及需求分析)—了解客户,建立融洽的沟通关系 在本部分结束时,您将…… 有能力和客户快速建立关系,创造舒适的沟通环境; 提升客户留档率,从而提升成交率; 延长客户展厅停留时间,简介提升成交率; 准确把握客户的需求,为进行以客户需求为出发点的产品介绍做好准备 第一部分 客户的心声 来店接待(及需求分析)—了解客户,建立融洽的沟通关系 有销售人员在展厅入口处迎接,大声说:“您好!欢迎光临!”, 感觉比较公式化,微笑不真实。 有压力,一上来就问“你购车是公司用还是家用”“您感觉想买个 什么价位的车”…… “我想和他们好好谈谈,但是他们从没给我他们要和我建立关系的 感觉,我问一句她答一句,所以我也不觉得我应该再回去见同一个人” “我问A3的保养,他们就回答了和其他车差不多的。就一 句话,好像他们不想搭理你,想快把你打发走。” 第一部分 来店接待(及需求分析)—了解客户,建立融洽的沟通关系 建立良好的客户关系对我们的好处: ——更快的了解顾客,消除我们之间的沟通障碍,使顾客更愿意 和我们沟通并使我们能够尽快了解他们的购车想法。 ——获得更多的关于顾客需求的信息,帮助我们和顾客建立关系。 第一部分 来店接待(及需求分析)—了解客户,建立融洽的沟通关系 案例演练 ¤一位陌生顾客来访 顾客张先生现年30岁,孩子1岁,建筑材料行业,事业小有成就。 想买个外观大气、安全性更高的车。 他不太了解,和妻子想知道如何选购,价位是否买得起。 问题 ¤您如何欢迎顾客到来? ¤如何做顾客的需求分析来展现您的专业性? ¤需求分析后您将如何进行产品介绍? ¤假设顾客约定X天交车,您会做哪些交车准备? 第一部分 来店接待(及需求分析)—了解客户,建立融洽的沟通关系 创建适应区-尽量让顾客在经销店感觉舒适 ¤等待被接待的时间 ¤销售人员在您未决定购买的时候能专心接待您 ¤销售人员礼貌及友善 提问技巧-有针对性的提问、有效地利用顾 客的时间 ¤销售人员在您未决定购买时能专心接待您 积极倾听-表现对顾客需求的关注 ¤销售人员在您未决定购买时能专心接待您 第一部分 来店接待(及需求分析)—了解客户,建立融洽的沟通关系 技巧1.创建舒适区 1、第一时间接待; 2、手势:开放式的手势可以拉近和顾客的距离; 3、微笑:真诚的微笑可以充分体验自信和亲和力; 4、距离:与顾客保持适当的距离达到自然放松和关注尊重的平衡; 5、根据顾客目标人群的需求调整自己的行为表现; 6、总是让顾客感到舒适; 7、使用最佳的沟通技巧; 8、破冰:选择合适的寒暄技巧,快速与顾客建立关系,消除紧张气氛,获取顾客的信任; ¤赞美请教法:赞美顾客的优势,向顾客虚心请教指点 ¤佐证确认法:寻找公司既有的忠诚顾客与这位顾客相似的案例, 用他们的用车经历做话题,拉近与顾客的距离,产生认同感 ¤应时应景法:使用目前流行的热门话题作为切入点 第一部分 来店接待(及需求分析)—了解客户,建立融洽的沟通关系 技巧2.提问技巧(OLET聊天式提问技巧) OPEN:通过开放式的问题了解顾客,让顾客表达自己的想法 (“过去式”问题) ¤“您还在考虑哪些车型?” LINK:用之前的回答引出下一个问题(表示对顾客回答的兴趣) ¤嘉年华也是一部好车,您主要喜欢它什么地方呢? EMPHATHY:个人认同:表示
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