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半岛酒店投资计划书
项目计划书项目名称半岛商务酒店(平湖店)地址浙江省杭州市登云路510号西城时代广场2幢516#电 网站电子邮件weiping.zhou@联系人周伟平二O一0年七月目录1. 摘要31.1. 项目(平湖店)31.2. 营销策略31.3. 营运与管理31.4. 投资与财务32. 平湖市环境评估32.1. 区位优势32.1.1. 自然情况32.1.2. 气候特点32.1.3 交通情况32.2. 区域经济32.3. 旅游资源33. 管理团队和管理组织情况33.1. 酒店的管理机构33.1.1. 主要股东、关键的雇员等各部门的构成等情况33.1.2. 酒店管理团队33.2. 酒店所属管理公司33.2.1. 公司部门设置33.2.2. 酒店管理学院34. 市场、竞争和项目定位34.1. 本地酒店市场分析预测34.1.1. 本地旅游业基本情况34.1.2. 本地酒店基本情况34.1.3. 本地酒店住宿人员状况34.1.4. 本地酒店价格和出租率34.1.5. 本地酒店市场预测34.2. 竞争分析34.2.1. 竞争对手基本情况34.2.2. SWOT分析34.2.3. 竞争分析结论34.3. 项目目标定位35. 市场营销35.1. 目标市场35.2. 产品与服务35.3. 定价35.4. 销售渠道35.4.1. 直接渠道35.4.2. 间接渠道35.5. 公关宣传策略35.6. 初步销售策略35.6.1. 客房业务35.6.2. 餐饮业务(暂时不考虑自营、采取承包合作共盈)35.6.3. 提高回头率的措施35.7. 销售激励制度36. 营运和管理36.1. 基本业务流程36.2. 营运管理初步计划36.2.1. 服务项目和基本设施安排36.2.2. 建立并实施完善的质量标准36.2.3. 建立并实施完善的财务内控制度36.3. 人员配备36.4. 管理团队36.5. 遵循的标准37. 投资与财务评价37.1. 项目实施计划进度37.2. 投资估算37.3. 收入、成本费用及利润预测37.3.1. 住宿收入预测37.3.2. 物业租赁收入预测37.3.3. 总收入预测37.4. 现金流量预测37.5. 财务评价38. 风险与对策分析38.1. 风险38.1.1. 客源影响带来的风险38.1.2. 人力资源风险38.1.3. 市场竞争风险38.1.4. 行业特点决定的风险38.2. 对策38.2.1. 客源影响对策38.2.2. 人力资源风险对策38.2.3. 市场竞争风险对策38.2.4. 行业特点风险对策39. 融资计划39.1. 融资资金金额、方式与用途39.1.1. 融资金额39.1.2. 融资方式39.1.3. 融资资金用途39.2. 公司治理与投资者保护31. 摘要1.1. 项目(平湖店)半岛商务酒店连锁将在浙江、江苏较发达的三线城市(全国百强县排名前50位)开展,酒店按照四星级标准建造,酒店不设大型餐厅、KTV、桑拿浴、健身房等设施,集中精力经营客房,客房规模在85~120个左右(其它相关配套设施,如餐厅等均外包给第三方经营)。酒店将以四星级的标准管理并提供服务,通过与旅行社、会议会展公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合作,采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广,并力争成为国内管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的三线城市经济酒店连锁。中国旅游研究院认为,从总体上看,目前我国旅游经济正处于加快发展的战略机遇期,特别是《国务院关于加快发展旅游业的意见》的出台为旅游经济发展创造了良好的政策环境,我国旅游经济在2010年有望实现更好更快的增长。预计2010年国内旅游人数21亿人次,同比增长12%,国内旅游收入11000亿元,同比增长14%;入境旅游人数1.36亿人次,同比增长8%左右,旅游外汇收入420亿美元,同比增长10%左右;出境旅游人数5400万人次,同比增长15%,出境旅游花费480亿美元,同比增长14%;全年旅游业总收入1.4万亿元,同比增长13%。近几年,国内外的经济型连锁酒店在一、二线城市迅速扩张。如家、七天、汉庭、锦江之星、格林豪泰、莫泰、速8等品牌纷纷抢占市场。后起之秀的主题酒店,桔子酒店、布丁酒店也不甘示弱,抢占一、二线城市资源。刚刚上市不久的七天、汉庭也加快了收购及加盟的计划。半岛商务酒店连锁,正是填补了经济型商务酒店在三线城市的空白。迅速扩张,抢占三线城市优势资源,在国内外品牌尚未完全进入三线城市之前,半岛商务酒店连锁将集中优势力量,抢占三线城市(全国百强县排前50位)市场,从而给股东带来巨大的经济效益。1.2. 营销策略总体方向 半岛商务酒店定位于中档商务酒店,目标市场为参加各类会议、进行公务、商务活动,外省市来本地旅游的人员。我们的客人是
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