第4讲 市场结构.ppt

第4讲 市场结构 2-4学时 一、教学目的： 通过本章学习，使学生掌握市场结构，理解相应市场下企业行为。 二、教学要求 1、掌握四种市场结构； 2、理解每种市场结构下的企业行为； 三、教学重难点 1、重点：利润最大化条件、四种市场结构 2、难点：利润最大化条件 四、教学安排 课堂讲授+讨论=2学时 一、市场结构 市场结构也叫做市场类型，是反映卖方竞争程度不同的市场状态。经济学中根据以下四个特征来区分市场结构。 西方经济学一般将市场结构分为4种类型： 四种基本的市场类型之比较 完全竞争市场条件下企业行为分析 1） 关于企业利润。在完全竞争条件下，竞争力量叫把价格推向这样的水平，在这一水平上，企业获得正常利润。 2 ） 关于企业产量。在短期内，企业无力定价，但能根据市场价格调整自己的产量。从长期看，企业无法控制产量，只有在长期平均成本曲线最低点生产，才能获得最大利润。 3 ） 关于企业竞争策略。低成本竞争策略是企业唯一的也是最佳的竞争策略。 三、 完全垄断 （一）完全垄断 只有一个生产者——市场需求曲线就是企业需求曲线 没有替代品——垄断商品与其它商品有很高的差异性。 进入市场存在很大的障碍——潜在的竞争对手不能进入市场 企业是价格的制定者 （二）垄断市场的成因：规模经济（自然垄断）、原料控制、政府特许、专利发明 完全垄断企业的弊端和政府的干预 垄断企业的弊端 1、高价格。 P AC获得经济利润，分配不公平； 2、产量不足。P MC资源配置不合理，生产不足； 3、生产效率低。不是在AC的最低点进行生产， 生产效率损失，生产不足。 政府的干预 1. 反对垄断行为----制定和执行反垄断法 2. 政府对自然垄断企业进行管制 垄断竞争企业的评价 P=AC，经济利润为零，分配是公平的； PMC，资源配置不合理，企业生产不足； 企业不是在AC最低点生产，生产效率损失，生产不足 企业的竞争策略 价格竞争策略 产品差异化策略 促销策略 低成本策略 （二） 价格领导模型 价格领导(price leadership) 即由行业中某一个企业来制订和变动价格，其他企业在相当程度上的自动跟着定价和变动。 根据企业的性质，其可分为： （1）晴雨表型价格领导：指领导企业象晴雨表一样能够对市场变化作出灵敏反映。 （2）支配型价格领导：指领导企业在该行业中占有支配地位。 （3）低成本型价格领导：指领导企业在该行业中成本最低。 （四）博弈论模式（对策论） 1、纳什均衡的含义 假设有n个人参与博弈，给定其他人战略的条件下，每个人选择自己的最优战略（个人最优战略可能依赖于也可能不依赖于其他人的战略），所有参与人选择的战略一起构成一个战略组合。 纳什均衡指的是这样一种战略组合，这种战略组合由所有参与人的最优战略组成，也就是说，给定别人战略的情况下，没有任何单个参与人有积极性选择其他战略，从而没有任何人有积极性打破这种均衡。 2、囚徒困境 纳什均衡就是（坦白，坦白）：给定B坦白的情况下，A的最优战略是坦白；同样，给定A坦白的情况下，B的最优战略是坦白。而且这时（坦白，坦白）不仅是纳什均衡，而且是一个占优战略均衡，就是说，不论对方如何选择，个人的最优选择是坦白。 囚徒困境反映了一个很深刻的问题，就是个人理性与集体理性的矛盾。如果两个人都抵赖，各判刑1年，显然比都坦白各判刑8年好。但这个帕累托改进办不到，因为它不满足个人理性要求，（抵赖，抵赖）不是纳什均衡。即使两人在被警察抓住之前建立一个攻守同盟，这个攻守同盟也是没有用，因为它不构成纳什均衡，没有人有积极性遵守协定。 3、囚徒困境在经济学上的应用 两个寡头企业选择产量的博弈 如两企业联合起来形成卡特尔，选择垄断利润最大化的产量，每个企业都可以得到更多的利润，但卡特尔协定不是一个纳什均衡，因为给定对方遵守协议的情况下，每个企业都想增加产量，结果是，每个企业都只得到纳什均衡产量的利润，它小于卡特尔产量下的利润。有些情况下，个人理性与集体理性的冲突对整个社会来说也许是一件好事。 公共产品的供给博弈 大家都出钱兴办公用事业，所有人的福利都会增加。问题是，如果我出钱你不出钱，我得不偿失，而如果你出钱我不出钱，我就可以占你的便宜。所以，每个人的最优选择都是“不出钱”，这种纳什均衡使得所有人的福利都得不到提高。 军备竞赛博弈 纳什均衡是两国都大量增加军费 预算，两国的社会福利都变得更 糟。 企业改革 在许多改革中，改革者要付出成本，而改革的成果大家分享，结果是，尽管人人都认为改革好，却没有人真正去改革，大