邮政宣传工作管理办法.docVIP

ⅩⅩ邮政宣传工作管理办法 （讨论稿） 总则 第一条 邮政宣传工作是邮政事业发展的重要组成部分和推动力量。ⅩⅩ邮政宣传工作坚持以“三个代表”重要思想、党的十八大精神和科学发展观为指导，以邮政发展与改革为中心，按照宣传工作的基本规律与要求，充分整合各类宣传资源，建立与现代企业制度相适应的宣传工作运行模式和机制，全面提升我省邮政宣传工作的组织、管理、运作水平和整体效能，为推动江西邮政又好又快发展提供更加有效的服务。 第二条 随着邮政体制改革的不断深入，邮政企业已经全面走向市场。邮政政企分开、邮政储蓄银行组建成立、邮政速递物流实体化运行等一系列的改革完成之后，邮政已经形成了邮务类、金融类、速递物流类三大版块邮政业务既相对独立、又相互联系的发展新格局。为了适应邮政发展面临的新形势和出现的新格局，建立江西邮政大宣传格局。 第三条 建立江西邮政大宣传格局的基本思路是：按照“大视野、大平台、大手笔”的理念，构建“统一领导、统筹规划，完善机制、归口管理，系统实施、分头推进，内外联动、纵横展开”的宣传工作新格局。基本模式是：全省邮政宣传工作由省公司党组统一领导、统筹规划，行政归口管理、系统策划，党政工团共同参与，责任部门组织实施，各级邮政企业（包括速递、物流，下同）与邮政储蓄银行通力协作、形成合力，各类宣传资源统筹配置、综合优化利用，做到“三个有机结合”：内外宣传有机结合，上下宣传有机结合，新闻宣传、形象宣传、业务宣传、思想政治工作宣传有机结合；实现宣传工作“三个统一”：统一组织管理，统一宣传口径，统一策划实施。 组织领导 第四条 成立ⅩⅩ邮政公司宣传工作领导小组。由省公司党组书记、总经理任组长，党组成员、副总经理、中国邮政储蓄银行ⅩⅩ分行行长任副组长，省公司机关各部门及省邮政新闻宣传中心、省邮储分行办公室负责人任成员。 设立领导小组办公室，负责全省邮政宣传工作的归口管理、沟通协调、机制建立、年度宣传工作要点制定，检查、督促、指导各项宣传工作任务的落实。领导小组办公室主任由省公司办公室或省邮政新闻宣传中心负责人兼任，省公司办公室、市场经营部、党群工作部、邮政工会、审计部（纪检、监察）及ⅩⅩ邮政新闻宣传中心、省邮储分行办公室相关人员为成员。 第五条 各市邮政局、邮储银行ⅩⅩ分行、省邮政速递局、省邮政物流局、南昌邮区中心局建立相应的宣传工作组织领导机构。 第六条 省公司其他直属单位、附属企业、邮储银行市分行和县(市)邮政局、邮储银行县支行由分管领导负责管理本单位的宣传工作。 第三章 运行实施 第七条 按照大宣传的工作模式，省公司每年制定全省邮政年度宣传工作要点，每季度组织策划一个主题宣传活动。各单位必须按照省公司的要求，结合实际，认真抓好贯彻落实。 第八条 对于全省邮政重大事件和重大内容的宣传，省公司将编发统一的宣传提纲，各单位必须按照统一的口径进行宣传，不得自行其是。此外，省公司还将不定期地制作邮政形象宣传和业务宣传电视片或VCD光盘，下发到各市、县局；各市、县局应在当地主要邮政营业大厅内循环播放。需要在地方媒体上播放的，应按照省公司的统一要求，积极与当地新闻单位联系，争取他们的支持。 第九条 根据工作需要，省公司将适时邀请社会新闻单位组成采访团，对我省邮政进行较大规模、有深度的对外宣传采访活动；也将适时组织《江西邮政》报采访团，进行系统内部的有较大影响、有深度的采访报道活动。涉及的单位应给予大力支持和密切配合。各单位也可以根据实际需要，采取多种形式，组织当地主流媒体进行采访报道，但事先必须向省邮政新闻宣传中心报告。此外，各单位如有重大的新闻宣传报道内容需要省公司支持，可与省邮政新闻宣传中心联系，通过组成省、市联合采访团的形式进行采访报道，以增强宣传报道的效果。 第十条 宣传工作责任分工 1．省公司办公室：主要负责全省邮政宣传工作的归口管理、沟通协调、检查落实、督促指导。 2．省邮政新闻宣传中心：贯彻执行集团公司和省公司有关邮政新闻宣传的决策精神、工作部署、主要任务和目标要求，组织开展江西邮政的新闻宣传工作；负责全省邮政新闻宣传工作体系建设、制度建设、网络建设、队伍建设及其管理；负责组织、策划、实施全省邮政对内、对外宣传活动(包括在各类媒体开展江西邮政新闻宣传、形象宣传和业务宣传)；负责《江西邮政》报编辑、发行等工作；负责《中国邮政报》江西记者站工作；负责江西邮政网站的建设、管理和维护工作；负责中国邮政电视新闻宣传江西协作站和省公司声像中心的建设、管理、使用和维护工作；负责江西邮政自动化办公（OA）系统新闻模块的日常管理和维护工作；负责全省邮政各单位在内外媒体用稿情况收集、统计和通报；负责组织实施全省邮政新闻宣传工作的考核、评比和先进的评选、表彰等工作。 3．省公司市场经营部：负责组织策划实施除在社会新闻媒体之外的所有业务宣传工作。 4．省公司