邮政内训师管理办法.docVIP

市邮政局内训师管理办法 为加强自身师资建设，规范单位内部培训师队伍培养管理流程，有效的发挥内部培训师的作用，特制订本办法。 1.适用范围：本办法适用于的筛选、聘用和考核等管理过程。：内的归口管理部门，负责的评聘、授课费的发放内训师资格证书的签发及相关管理工作.2 各：推荐，并协助开展内选聘和考核工作。内工作职责.1 在安排下，承担相关的教学任务，.2 完成安排的新课程开发任务.3负责培训内容的优化、资料的收集，总结本专业的管理、操作经验，学习、消化外部培训课程编写教材教案.4 参与年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议对学员的学习情况进行考核和评估负责制作培训学员测试试卷及考后阅卷工作.1 在安排下，承担相关的教学任务，.3凡训必考，协助内训师认真组织训后考试，对学员的学习情况进行考核和评估.4协助内训师制作培训学员测试试卷及考后阅卷工作.1内训师级别、内训师、内训师个级别，任职资格由人组织评定，审批，签发证书新内训师评选条件?具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，能在不影响本职工作的前提下完成培训工作任务在某一岗位专业技能上有较高的理论知识和实际工作经验有较好的语言表达能力心态较为开放，乐于分享自己的知识和经验对于演讲或上台授课有兴趣，希望通过培训提高自己的授课能力，希望通过演讲或授课影响他人.3 新内训师（）评选程序由发出通知，明确条件、名额限制等有关事宜以部门为单位报名市局人力资源部进行资格审核市局人力资源部组织集中内训师培训市局人力资源部组织候选人试讲，由评估小组（评估小组由市局人力资源部根据试讲内容组织成立）进行综合评估（评估表格见《》）平均分6分以上为通过评估，具备初级内训师资格 市局人力资源部按计划报批，并正式聘用.4内训师升级程序内训师自己提出升级申请（见附表《内部内训师升级评估表》），市局人力资源部根据条件进行评审分管审批.5 初级内训师升为中级内训师的条件担任初级内训师半年以上，授课总课时（一个课时为一小时）0个以上（含0个）培训效果评估平均分为7分以上（含7分）熟练讲授一门以上课程（含一门）开发新课程一门以上（含一门）态度认真负责，积极完成安排的培训任务.6 中级内训师升为高级内训师的条件担任中级内训师半年以上，授课总课时（一个课时为一小时）50个以上（含50个）?培训效果评估平均分为8分以上（含8分）?熟练讲授二门以上课程（含二门）从担任内训师开始开发新课程二门以上（含二门）态度认真负责，积极完成安排的培训任务.7如果连续二年年度考核为优的内部内训师，晋级不受以上条件限制。内训师考核.2市局对内训师进行年终综合评定（见附表《内部内训师年度考核表》）考核结果如下表：等??级? ?? ???含??义? ?? ???年度平均分? ?? ?授课课时D? ?? ?? ?不合格? ?? ?? ?? 1－4分? ?? ???C? ?? ?? ???合格? ?? ?? ?? 5－6分? ?? ??20课时以上B? ?? ?? ?? 良? ?? ?? ?? ??7－8分? ?? ??30课时以上A? ?? ?? ?? 优? ?? ?? ?? ??9－10分? ?? 40课时以上.3对考核结果不合格或者受到学员重大投诉的，降级或取消其内部内训师资格；.4无故未按照市局安排授课的，降级或取消其内部内训师资格；.5无故调整授课计划年累计三次以上者，降级或取消内部内训师资格。内部内训师解聘条件在聘用期间，业绩不佳，不适合续任培训内训师的在本职岗位上有重大过错或被的；聘用期满，不再续聘的；内训师激励.1?将不定期优先安排其参加外部各类培训；.2?年终奖励：根据考核结果，每年度从内训师队伍中评选出部分优秀内训师，并给予一定，授予“年度优秀内训师称号”.3课酬课酬标准内训师等级? ?? ???付酬标准高级内训师? ??元/小时中级内训师? ?? ???元/小时初级内训师? ?? ???元/小时元/小时课酬支付内训师授课费在每月月底进行结算，由提出，市局人力资源部审核后发放。具体详见（附表《培训费用支出申请表》）以上标准指组织的属标准课程设置范围内的常规培训（不包括内部制度流程的培训）特别规定.1 未得到市局人力资源部审核批准的培训项目，不在内训师付酬范围之内；.2 根据实际状况，由直接聘请初级内训师，无需试讲。本管理日起实施。