银行分行信息技术部软件开发中心计算机应用项目质量检查和评价标准.docVIP

ⅩⅩ银行分行信息技术部软件开发中心计算机应用项目质量检查和评价标准 （试行） 　 目 录 1 项目质量检查的目的和范围 1 2 项目质量检查和评价的方法 1 3 软件开发类项目检查内容和评价标准 2 3.1需求分析阶段 2 3.1.1开发计划 2 3.1.2质量计划 3 3.1.3需求分析 4 3.1.4外部开发项目检查内容 6 3.1.5项目配置管理计划 7 3.1.6需求分析阶段的有关文档 8 3.1.7需求分析阶段项目任务完成情况 8 3.2概要设计阶段 9 3.2.1概要设计说明书 9 3.2.2概要设计阶段的有关文档 10 3.2.3概要设计阶段项目任务完成情况 10 3.3详细设计阶段 10 3.3.1详细设计说明书 10 3.3.2数据库设计说明书 10 3.3.3单元测试计划 10 3.3.4详细设计阶段有关文档 10 3.3.5详细设计阶段项目任务完成情况 10 3.4编码及单元测试阶段 10 3.4.1编码准备工作 10 3.4.2项目开发编码情况 10 3.4.3单元测试情况 10 3.4.4编码及单元测试阶段的有关文档 10 3.4.5编码及单元测试阶段项目任务完成情况 10 3.5集成及测试阶段 10 3.5.1集成及测试阶段的准备工作 10 3.5.2集成及测试情况 10 3.5.3集成及测试阶段的有关文档 10 3.5.4集成及测试阶段项目任务完成情况 10 3.6试运行阶段 10 3.6.1试运行情况 10 3.6.2项目总结 10 4工程实施类项目检查内容和评价标准 10 4.1需求分析阶段 10 4.1.1开发计划 10 4.1.2项目质量控制计划 10 4.1.3需求分析 10 4.1.4外部项目检查内容 10 4.1.5项目配置管理计划 10 4.1.6需求分析阶段的有关文档 10 4.1.7需求分析阶段项目任务完成情况 10 4.2方案设计阶段 10 4.2.1工程设计实施方案 10 4.2.2工程设计阶段项目任务完成情况 10 4.3工程实施阶段 10 4.3.1工程实施 10 4.3.2单元测试情况 10 4.3.3工程设计阶段项目任务完成情况 10 4.4调试检验阶段 10 4.4.1系统调试 10 4.4.2项目总结 10 1 项目质量检查的目的和范围 项目产品逐步形成于开发过程中，要使影响产品质量的因素处于受控状态，才能生产出符合用户要求的高质量的项目产品。对项目开发过程中的质量活动进行检查和评价，是一项重要的质量控制工作，对保证项目产品的质量起着重要作用。通过了解开发过程中与质量有关的活动，并对这些质量活动的过程和结果进行检查，使管理人员了解开发过程中各阶段的质量情况，对项目的质量活动进行控制，从而达到提高项目质量的目的，同时为软件开发中心质量控制组（以下简称质量控制组）进行质量活动检查制定统一的标准。 项目质量检查的范围包括在省分行信息技术部正式立项并管理的各类计算机应用项目（项目的分类和阶段划分参见《中国ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行信息技术部软件开发中心计算机应用项目质量控制办法(试行)》，以下简称为《质量控制试行办法》）。本标准适用于项目组内管理人员和开发人员对项目质量活动的自我检查，以及质量控制组对项目开发各阶段的检查和评价。 2 项目质量检查和评价的方法 项目正式立项后，软件开发中心质量控制组在项目组配合下制定项目质量检查计划，确定该项目质量检查的内容和时间。项目质量检查主要为阶段性检查，在项目每一阶段结束时进行。试运行前进行的集成及测试阶段质量检查将作为对该项目的总体质量评价。 对质量活动的检查评价分为两部分：质量活动的过程和质量活动的结果，检查和评价的原则是过程和结果相结合，以结果为主。在检查和评价过程中，使用表格方式或问答方式，通过面谈、调查表、审查文档和记录、检查开发环境现场等途径来掌握有关的资料和数据（其中文档和记录是最重要的客观依据），从而说明项目的质量活动的实施情况。 3 软件开发类项目检查内容和评价标准 3.1需求分析阶段 3.1.1开发计划 3.1.1.1项目开发阶段划分及工作进度安排 检查内容：项目组必须在项目开发前期划分整个开发阶段，说明各阶段所要求的输入条件和所产生的输出结果，以及各阶段要执行的验证步骤，项目开发进度指标，包括资源和工作分配、时间安排等内容。上述内容必须有书面记录，作为质量控制组进行检查的重要依据。 评价标准： 明确指出项目开发划分成若干阶段； 阶段划分应与质量控制组的相应规定保持一致； 对开发过程中每个阶段均明确规定其输入条件； 对开发过程每个阶段均明确规定其产生的输出结果； 输出结果中的文档种类必须与《ⅩⅩ银行ⅩⅩ分行信息技术部软件开发中心计算机应用项目文档规范》（以下简称《项目文档规范》）中各阶段文档要求保持一致；