碧溪健身度假俱乐部.pptVIP

“碧溪家庭健身度假俱乐部”  营销策划纲要 悠游之间， 以健康沟通你我，构筑未来 目 录 .......................................................综述 ……………………设施、项目分类 …………………项目设施功能分类 ………………………竞争策略分析 ……………………………市场定位 ………………………目标受众分析 他们是谁 他们在哪里 他们有什么特征 他们的价值取向 他们接受信息的渠道 他们习惯的沟通方式 ………………营销战略（5P战略） 产品构建 公 关 价 格 推 广 销售通路 八. …………………………………传播策略 核心理念 核心内容 战术组合 ………………市场营销部门设置及职能 ………………………………市场营销部 在整体组织架构中位置 运作架构 运作流程 十 一. …………………………会员卡营销方案 …………………………………广告诉求 …………………………………广告线索 …………………………传播阶段性计划 附：“碧溪家庭健身度假俱乐部”目标消费群个 人数据库管理方案 一. 综 述（1） 随着北京现代都市生活节奏的逐步加快、人们生活方式的亦趋多元 化，许多以家庭、公司、集体、团体为单位的组织间赖以维系亲和 力、凝聚力的纽带也随着个体活动的增加、参与组织间活动时间、 精力的相对减少而逐步分崩离析。 同时，由于工作强度、生活压力的普遍增加，城市环境问题的日趋 严重，人们的整体健康水平也在逐步下降；许多由于经济快速发展 而带来的社会学问题也逐步暴露并得到了社会各界的普遍关注。 一. 综 述（2） 近年来随着“崇尚自然，关注健康，关爱家庭，增强组织凝聚力”等价值观念的回归，各种围绕以身心健康为主题的服务项目乃至行业也应运而生。 囿于消费群体、消费能力的局限，现今各种围绕身心健康的服务项目大多以专业化、个性化单一主题性为主，目标人群也大多以锁定具备较高消费能力的个体。 同时，由于投资能力、营运场所、赢利模式的局限，能集合“自然，健康，关爱，休闲，娱乐，度假”等复合型主题项目为一体的大型综合性活动场所在北京乃至全国范围内还是一个空白。 一. 综 述（3） “碧溪家庭健身度假俱乐部”概念的提出， 不仅在理论上开现代娱乐业经营模式之先河， 在天时上借全社会极大关注“回归家庭、健康生活”之时机， 在运作上集碧溪资金、场地、多年业界领先形象和人脉等不可替代之优势， 更填补了多年市场脱节而造成的空白，引领了时尚消费的新观念，也为北京的度假休闲业注入了新鲜血液和动力。 二. 设施、项目分类（可作为