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农电部总结
农电工作部工作总结
农电工作部工作总结
农电工作部工作总结
今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神,按照“两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路,紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点,坚持以建设“一强三优”供电企业为主线,以经济效益为中心,不断提高优质服务水平,较好地完成了各项经济指标和工作任务,为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。
?
? ? 一、主要经营指标完成情况
? 1?、XX年完成10?kv?供、售电量303?45?万千瓦时、291?79?万千瓦时;完成400?v供、售电量12?59?5万千瓦时、11?58?8万千瓦时;同比增长分别为1
? 9?.9?9%?、1
? 9?.6?7%?。
? 2?、线损率:完成10k?v、40?0v?线损率
?3.?84?%、8%?,同比下降0.6?7%?、0.5?%。
? ?3、平均售电单价:10k?v、40?0v?平均售电单价0.?57?68?3、0.?57?74?7元/千瓦时。
? 4?、电费回收率:应收电费169?1
? ?3.?89?万元,实收169?1
? ?3.?89?万元,电费回收率10?0%?。
?
? ? 二、主要工作完成情况 认清形势,开拓市场,努力增加电力销售
? ?1、积极服务于招商引资和项目推进、服务于全民创业,努力为地方经济加快发展,提供优质便捷的服务和可靠的电力保障。累计完成业扩报装192?户,增加用电容量17?89?千伏安。
? ?2、针对部分乡镇经济发达的特点,及时解决制约电力需求的网络瓶颈,使配电网络更趋合理、输送能力更强、供电更加可靠。组织人员完成了35k?v青蒲变10?kv?出线配套工程的施工任务。
? ?3、加强检修管理。严格执行停电申请制度,合理安排停电计划,提高供电可靠率,供电可靠率达9
? 9?.7?2%?。减少重复停电引起的售电量损失,尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。 提高认识,强化管理,稳固农电安全基础
? ?1、实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故;未发生设备事故;未发生农村人身触电死亡事故;未发生轻伤和障碍、未遂和异常。
? 2?、认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任状。
? 3?、认真组织开展“线路通道无障碍年”和“农电无事故年”活动;先后开展春季暨“迎峰度夏”安全大检查、“迎峰度夏百日安全竞赛”、“
? 4?.4?安全生产警示日”、“安全生产月”、“安全周”等活动,使缺陷始终在控、受控,有效保证电力设备的安全可靠稳定运行。
? 4?、组织开展国网公司新版《安全工作规程》教育培训考试工作,全面提高遵守规程的自觉性。
? 5?、组织农电“三方面”人员考试,重新明确各供电所三方面人员名单,定期组织对各供电所两票进行集中审核,努力提高两票的合格率。
? ?6、及时按照公司工作计划安排,针对农电系统的特点,按照季度下发“两措”计划,确保现场各项措施准确到位。
? 7?、组织开展配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培训,组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定,对现场施工作业的程序从制度上加以规范。
? 8?、对农村综合变避雷器进行了专项试验,同时开展了安全工器具专项检查、试验。
? ?9、全面贯彻落实《国网公司关于农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施通知》精神,明确要求“三防十要”的标准,每一位员工都务必知晓;每一个流程都务必遵守;每一个现场都务必保证。
? ?10?、圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大政治经贸活动的保电任务,得到了政府的誉、群众的好评。
? ? (三)注重细节,精益求精,全面提高管理水平
? ?1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合,定期编制营销(农电)工作简报,作为探讨经验、对标交流的平台,以企业自我分析评价为基础,以学习标杆企业为手段,分析存在的问题,寻找管理上的差距,落实改进措施和办法,推行农电管理的精细化。
? 2?、以迎接国网公司创一流动态复查为主线,及时组织人员对照省公司一流供电所标准,实行动态考核管理。
? ? ?农电工作部工作总结
农电工作部工作总结
3、做好农电资源的整合,加快农电公司和农电服务公司的设立,确保农电管理机构的正常运转。
? 4?、要认真抓好农电低维费的管理,严格费用和项目的审批程序。
? ?5、加快农村电能表的轮换进度,改造了客户端电能计量装置,提高了准确度和可靠性。
? 6?、全面规范了农电人员工资和用工形式。
? ?7、深入开展农电线损管理年,始终把线损管理放在重中之重位置,今年以来线损考核达到4
? ?6.?97?万元。
? 8?、重视提高供电质
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