个人电脑企业“决战”手机时代.pdfVIP

pc在it世界里的地位正在发生变化。在各种it产品等级序列里面，pc仍然有自己不可替代的 位置，但的重要性已经下降，沦为众多终端当中的一种。 华为终端和小米先后推出自己的笔记本电脑，还是挺让人吃惊的，毕竟笔记本以及台式机 好像已经没有什么新花样可玩了。 它们可能是要分散产品组合，也可能是要建立完整的产品生态系统，也有可能纯属玩票。 不管目的为何，手机制造商进军个人电脑行业的举动本身，足以激发观察者的兴趣。 观察近几年pc （个人电脑）行业的变化历程 （或者说是没有变化的历程），探究其中还有 没有什么新的机会可以挖掘，并思考pc及其制造企业在今后的信息技术世界里面的归宿，这不 啻为预测it产业未来巨变的一个捷径。 盘子越来越小 智能手机和平板电脑等移动终端对传统pc的冲击，清晰地呈现于各自互联网流量 （pc端 流量和手机端流量）的变动。 statcounter 的统计发现，pc平台互联网流量份额从2012年8月的85.57%一路下滑，到 2016年8月份仅剩50.96%，刚刚过半。手机端流量份额则从4年前的11.43%一路上升到今年8 月份的43.92%；再加上平板电脑5%的份额，与pc份额仅剩两个百分点的距离。 从趋势来看，实在难以想象pc份额不会被移动终端超过，pc在信息技术领域的 “硬件王 者”地位还会长时间稳固。 销量上面，pc受到的挤压也很明显，不同口径的统计数据都显示pc市场容量越来越小。 据gartner早前的初步统计结果，第二季度全球pc发货量总计6430万部，较上年同期减少5.2%， 已经是连续七个季度呈同比减少之势。据另一机构idc的数据，第二季度全球pc发货量总计 6240万部，同比下降4.5%。 销量的减少体现在企业财报上。 截至2016年6月30 日的季度里面，第一大pc制造企业联想集团收入 101亿美元，同比下 降6%。个人电脑业务收入70亿美元，同比减少7%；销量则同比下降2%，正在被惠普奋起直追， 险些没有保住pc业界领跑者的位置。 相比之下，世界第二大pc制造企业惠普公司的表现就要好一些。截至2016年7月31 日的 3个月，惠普净收入 119亿美元，同比下降4%。个人电脑业务净收入75亿美元，与上年同期持 平，终于止住了连续五个季度下跌的趋势。个人电脑销量同比增长4%，其中笔记本电脑销量增 长12%。 平淡的市场仍有一些波澜。比如美国市场pc销量表现强劲，反映出美元汇率走强、市场相 对稳定的因素，也反映出一小股换机浪潮的影响。gartner数据显示，2016年第二季度美国pc 发货总量1520万部，较2015年第二季度增长1.4%，结束了连续五个季度的下滑。联想最近一 个财季在美国市场的销量也取得了同比上升15%的成绩。 但总体上的趋势，仍然是pc市场的萎缩。面对此情此景，pc制造企业必须求变。过去几 年，它们也做过多方面的努力。 业务多元化 为了不被夕阳产业套牢，世界几大pc厂商主要做了两个方向的多元化努力，一个进入移动 产业，以联想为代表，一个是进入软件产业，以惠普和第三大pc厂商戴尔为代表。然而这些努 力都不是特别成功。 联想二季度财报显示全球智能手机销量 1120万部，同比下降31%，远远低于行业平均表现。 据idc数据，同一时期全球智能手机出货量3.433亿部，与去年同期基本持平。 联想算是国产智能手机的开拓者，然而经过这么多年，它仍然没有梳理出清晰的产品线， 也没有做出一个响当当的品牌。 联想的智能手机产品线很多，有过lephone，有过k系列、s系列、p系列、a系列，又有 过vibe系列，如今又有zuk、乐檬等等，让人傻傻分不清。 机型多倒也不是坏事，三星就是靠机海战术长期把持智能手机市场发货量第一的地位。但 联想的问题在于，产品没有形成一个有序的高中低端队列，重叠之处太多，让普通消费者眼花 缭乱，不知道哪个系列更贴合自己的需求。 更重要的问题是，联想多次砍掉旧的系列、推出新的系列，迄今没有能够打造出令人耳熟 能详的产品品牌。相比之下，三星有s系列和note系列，华为有荣耀系列、p系列和mate系 列，小米有小米、红米等，它们各有各的定位，消费者很容易就能看出之间的区别，并结合自 己需要做出相应选择。 收购摩托罗拉移动之后，联想也没有很好地将它与现有产品线进行整合，发挥协同效应， 利用摩托罗拉的品牌实力、技术优势和海外渠道壮大原有手机业务，反倒是把摩托罗拉越做越 弱，使它成了旗下的各种杂牌子之一。 渠道方面，联