从几次突发险情谈基坑工程应急抢险管理机制.docx

从几次突发险情谈基坑工程应急抢险管理机制付文光(中国京冶工程技术有限公司，广东深圳518054)摘要：简述了5个基坑工程突发险情从发生至善后处理的全过程。对险情处理结果的讨论剖析表明：现行基坑工程应急管理机制很难对突发险情做出及时准确的判断及适当的决策，可尝试更为高效的核心技术专家制，其运行机理为：抢险的关键是对险情的准确判断，聘请核心技术专家担当此任；出现险情后，先由应急领导小组及基坑支护设计人员初步判断险情，再请核心技术专家进一步判断，之后再汇报给政府相关部门；由建设方主导抢险工作，政府主要监督程序的合法性，确实需要疏散民众时再动用政府力量。该应急管理机制能够最大程度上保护工程建设相关单位、政府及周边民众等各方利益。关键词：基坑；险情；核心技术专家；抢险；疏散；回填中图分类号：TU470文献标识码：A文章编号：1000–4548(2014)S1–0165–10作者简介：付文光(1970–)，男，1992年毕业于北京科技大学，现任教高、注册土木(岩土)工程师，主要从事岩土工程设计咨询、工程实践、试验研究等方面的工作。E-mail:Zgjy1992@126.com。DiscussionsonemergencyrescuemanagementmechanismforfoundationpitengineeringaccordingtoseveralunexpecteddangersFUWen-guang(ChinaJingyeEngineeringCorporationLimitedCompany,Shenzhen518054,China)Abstract:Theoverallprocessesof5unexpecteddangersinfoundationpitsareintroducedfromtheirinitiationtotreatment.Thediscussionsontheresultsofdealingwiththedangersshowthatthecurrentmanagementsystemofemergencyrescueishardtomaketimelyandaccuratejudgmentandproperdecisions,sothemoreefficientsystemnamedcoretechnologyexpertsystemcanbetried.Itsrunningmechanismisasfollows:(1)Thekeytotheemergencyrescueistojudgedangeraccurately,andthecoretechnologyexpertsareinvitedtoundertakethisrole.(2)Afterthedangershappen,theemergencyleadinggroupanddesignersforfoundationpitshouldjudgethecriticalityfirst,andthenthecoretechnologyexpertsfurtherjudgeandreporttotherelevantgovernmentdepartments.(3)Theprojectownerdominatestherescueworkandthegovernmentmainlymonitorsthelegitimacyoftheprocedure,andgovernmentpowercanbeusedwhenpeoplereallyneedtobeevacuated.Theproposedemergencymanagementsystemcanensurethebenefitsofconstructionunits,governmentandrelateddwellers.Keywords:foundationpit;danger;coretechnologyexpert;emergencyrescue;evacuation;backfill0引言基坑工程作为临时性地下工程，有着与生俱来的不确定性与高风险性，出现突发性险情屡见不鲜。大部分险情在工程建设方主导下即可排除，少部分险情则需要动用政府资源。近些年来，基坑越来越深、环境越来越复杂、风险越来越大，大多数基坑周边民众环布，险情处理得当，能够以较小的代价将险情化解；处理不当，则可能把周边民众闹得提心吊胆、鸡犬不宁，人为把险情扩大甚至变成社会事件。如何判断，如何抢险，谁来主导，不仅考验着工程建设各方，也考验着政府管理者。笔者长期工作在一线，参与了数十个基坑工程的抢险工作，积累了一些经验，感觉即使是工程建设管理水平较高、机制较为成熟、经验较为丰富的北上广深地区，也还有不少不尽人意、值得反