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“2511”安全教育培训法 ---冀中股份显德汪矿运输区 显德汪矿运输区，现有职工216人，中层干部4人，专业技术人员3人，生产班组8个，辅助班组4个，主要担负着显德汪矿井上、井下排矸运输；物料、人员、设备、支架运输提升工作，是矿井运输动脉。 2010年以来，为了实现冀中股份显德汪矿各项任务目标，确保运输区杜绝轻伤以上及二级以上非伤亡事故，杜绝严重“三违”,遏制一般性“三违”的发生，实现安全生产最长周期的目标。运输区党政领导班子，针对运输区点多面广、人员分散，管理困难等实际情况。首先从创新教育培训方式方法入手，全面提高职工安全意识和实际操作技能，确保运输提升安全生产。党政领导班子多次召开班组长以上管理人员会议，充分听取他们的建议，研究制定了职工教育培训的创新办法。实际做法是采取“2511”教育培训法，其内涵是：每个月分工种全员培训2次，井上培训一次，井下工作现场培训一次；每个职工每次培训时间不少于5个小时；每个职工每个月现场抽查不少于一次；每个职工每个月笔试不少于一次。培训人由区长、书记、主管技术员、副区长担任，培训内容是：冀中集团公司、冀中股份公司、显德汪矿安全文件和各级领导指示精神；安全理念；运输质量标准化；矿井运输管理制度；矿井运输岗位责任制；矿井运输操作规程；矿井运输重要岗位“手指口述”安全确认法；矿井运输提升事故案例等。每个职工每月必须培训二次，否则超额工资与安全奖加发奖按规定减发。结合本年度工作实际，制定了职工全员教育培训计划，严格落实。 自2010年以来，经过一年多的努力，安全形势和谐稳定。没有发生轻伤以上及二级以上非伤亡事故，杜绝了严重“三违”的发生，保证了运输区安全生产。职工通过认真的落实“2511”学习培训，安全意识进一步增强，各方面素质进一步提高，尤其是通过强力推行10个工种“手指口述”安全确认法，大大的提高了职工应知应会能力。重要岗位职工，到了井下工作岗位，开工前认真执行“手指口述”安全确认，对工作场所每一个环节进行细致的检查确认，发现问题及时解决，消灭了事故隐患，保证了安全生产。另外运输区认真执行冀中股份公司、显德汪矿开展的准军事化管理活动，严格落实各项规定动作。首先是认真做好了职工班前宣誓，班组长在安排工作同时安排安全工作，以班组为单位集体排队入井。其次是重要岗位做好开工前“手指口述”安全检查，排查安全隐患，确保安全生产。再者是认真按照重大灾害预防应急救援演练计划，进行实际演练，提高了职工预防重大灾害的能力。 运输区班组长以上管理人员，坚持每天的安全生产碰头会，做到互通情况，安排每项工作，必须安排安全注意事项。坚持班前会三个五分钟安全教育和每周三、周五的职工安全活动，做到常抓不懈。本着“干什么，学什么；干什么，讲什么”的原则，并对学习和记录认真的职工，每季评选一次，给予一定的奖励，激发大家学习的热情。今年以来，全区共组织安全法规、管理制度、操作规程学习考试5次，参考人员1000余人次；开展安全知识竞赛2次。根据不同时期的工作重点，开展各种安全活动，做到寓教于乐，在活动中丰富了职工的安全知识，提高了职工的安全意识，促进了运输区的安全生产和谐稳定。 坚持制度创新，夯实安全基础。以规程措施和制度，规范每个职工的作业行为，每到一个新的工作现场，都要根据现场实际，制定切实可行的安全生产管理制度，并在执行中不断完善。同时，运输区对井上、井下18个工种岗位，修订完善了安全岗位责任制，坚持分管副区长现场考核交接班制度，严格每项工作管理，对不合格的工作，坚决推倒重来，做到先安全，后生产；不安全，不生产。坚持区管人员跟班、带班制度，做到与工人同上同下，盯住重要工作、关键部位，确保工作现场不失控。充分发挥青年岗员、群监网员、班组长的现场监督和现场把关作用，形成立体交叉的群防群治网络。今年以来，群监网员、青年岗员安全隐患信息反馈152条；合理化建议180条；保证现场安全信息畅通，凡是安全生产管理的合理建议他都及时采纳，使隐患得到及时整改，从而保证了运输区安全生产。 冀中股份显德汪矿运输区 2011年4月9日 1