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仓储管理出入库管理
仓储管理 物资出入库管理 物资出入库管理 仓储作业过程主要由 ( 入库 )、( 保管 )、( 出库 ) 三个阶段组成。 卸车、检验、整理入库、保养管理、拣出与集中、装车、发运 任务: 某仓储企业2011年8月25日收到美乐高有限公司的入库通知单,其中包括800台长虹彩色电视机、300台242L海尔冰箱、500箱饼干、1000箱快速面、600箱可口可乐饮料、400箱矿泉水、500袋洗衣粉等商品,需入库存放。 订单处理 订单处理是从接收订货到发运交货、受理客户单据处理等的全过程,具体包括(订单准备 )、( 订单执行 )、(订单状况的报告)等要素。 任务: 某仓储企业2011年8月25日收到美乐高有限公司的入库通知单,其中包括800台长虹彩色电视机、300台242L海尔冰箱、500箱饼干、1000箱快速面、600箱可口可乐饮料、400箱矿泉水、500袋洗衣粉等商品,需入库存放。 一、入库前准备 任务: 粤美仓库收到广州火车站发来的一份到货通知,得知到站货物有:各种型钢共25吨、化肥10吨、洗衣粉5吨、子午线橡胶轮胎500条。粤美仓库马上组织人员进行相关工作,准备把货物运回仓库。 三、商品入库验收 1.商品验收的基本要求 ●及时 ●准确 ●严格 ●经济 验收内容 商品条码 数量验收 质量验收 包装验收 出库任务: 红叶仓储企业二号仓库2011年8月25日收到一份提货单,得知有800台34寸长虹彩色电视机、300台242L海尔冰箱、500箱500g嘉士利饼干、1000箱碗装康师傅快速面、600箱335ml可口可乐饮料、400箱550ml雀巢矿泉水、500袋1kg立白洗衣粉等商品需出库,仓库需马上组织人员进行商品出库的准备工作。 出库过程管理 出库过程管理是指仓库按照货主的调拨出库凭证或发货凭证(提货单、调拨单)所注明的货物名称、型号、规格、数量、收货单位、接货方式等条件,进行的核对凭证、备料、复核、点交、发放等一系列作业和业务管理活动。 物品出库方式 1.送货 2.收货人自提 3.过户 4.取样 5.转仓(移库) 一、物品出库的要求 物品出库要求做到 :“ 三不、三核、 五检查” 。 三、出库业务程序 出库单的填制与流转 出库单的内容包括:编号、收货单位或提货单位(有些还会著注明提货车辆的车号等),发货方式(自提、送货货代运等),货品名、型号、规格、数量、重量、单价、交易额以及买卖方、经手人、日期以及业务部门或者客户单位的签章的主要内容。 注:出库单一式四联,第一联仓库存根,第二联保管员留存,第三联仓库记账,第四联提货人留存(随货同行)。 上海金光物流为第三方物流公司,当前为合肥美菱电器公司、杭州旺旺公司、武汉红桃K公司等企业提供仓储、运输、配送服务。2008.6.6接到合肥美菱公司传真,要求物流公司于2008.6.8向大润发杨浦店(中原路1003号)配送182LM冰箱25台(编号:207810)、185LM冰箱7台(编号:207813)、198LM冰箱4台(编号:207816)。 第三节 商品在库盘点 一、盘点作业的作用和内容 1. 盘点作业的作用 ①确保库存商品资料的真实性 ②确保库存商品的安全与完整 ③挖掘库存商品潜力,提高库存商品使用效率 ④利于了解有关库存商品各项制度的执行情况 2.盘点作业的内容 ①检查商品的账面数量与实存数量是否相符 ②检查商品的收发情况 ③检查商品的维护情况 ④检查各种商品有无超储积压情况 ⑤ 检查安全设施及安全情况 1. 盘点前的准备 ●明确建立盘点的具体方法和作业程序 ●配合财务会计做好准备 ●设计打印盘点用表单 ●准备盘点用基本工具 2.盘点时间的确定 可以根据物品的不同特点、价值大小、流动速度、重要程度来分别确定不同的盘点时间,盘点时间的间隔可以从每天、每周、每月到每年盘点一次不等。 3.确定盘点方式 根据实际需要确定盘点方法。 4.盘点人员的组织与培训 ?针对所有人员进行盘点方法训练 ?针对复盘与监盘人员进行认识货品的训练 ②储存场所在关闭前应通知各需求部门预领所需的物品。 ③储存场所整理整顿完成,以便计数盘点。 ④预先鉴定呆料、废品、不良品,以便盘点。 ⑤账卡、单据、资料均应整理后加以结清。 ⑥储存场所的管理人员在盘点前应自行预盘。 (1)盘存传票 ?按计划要求制成盘存传票(记录品名、品号等); ?送交盘存人; ?记录现货的数量及日期; ?撕去一半(表示已盘); ?撕去的一半收回做统计等盘存处理。 (2)盘存卡 盘存卡是要收回,不能留在现货处的。 ?按计划要求,做成盘存卡(记入品号等); ?送交盘存人; ?记录现货数量及
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