日化产品的OEM及其质量管理.docVIP

日化产品的 及其质量管理 OEM 谢德琼 ( 柳州两面针股份有限公司 545001) 摘 要: 本文阐述了 OEM 的含义及现代工业社会日化产品 OEM 盛行的原因，提出 了如何根据工作流程来保证 OEM 生产的产品质量，并展示了 OEM 厂商的发展前景。 关键词: OEM 的含义 日化产品 OEM 盛行的原因 质量管理 工作流程 兵，洗衣粉洗洁精的年销量都位列前茅，当然如今的 立白再也不 是“ 空 手 套 白 狼”，其 财 力 已 经 非 常 雄 厚。 目前日化产品 OEM 盛行的原因概括主要有以 下三方面。 1 OEM 的含义 OEM ( Oruginal Equipment Manufacturer ) ，直 译 为原始设备制造商。是指品牌生产者不直接生产产 品，而是利用自己掌握的“关键核心技术”负责设计 和开发新产品，控制销售渠道，通过合同订购的方式 委托其他厂家生产，所定产品低价买断，并直接贴上 自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即 为 OEM，承接这加工任务的制造商就被称为 OEM 厂商，其生产的产品就是 OEM 产品。与假冒伪劣不 同，它是建立在合同授权基础之上的合法合作关系。 也就是说，一家有完善的销售网络和良好的品牌信 誉的企业，由于生产能力有限，甚至连生产线、厂房 都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线 的风险，甚至为了赢得市场时间，可以委托其他企业 为其加工产品，并直接贴上自己品牌商标，是一种生 产战略。对于被委托企业，不必负责市场营销和技 术开发，通过大批量生产即可获得商业利润。 2． 1 从委托方来看 目前在国内，当一个有实力的企业要扩大延伸 自己的品牌 时，摆 在其面前的路有三条: 要 么 自 己 搞; 要么兼并一些相关企业; 要么输出管理，输出品 牌，做代工生产。在实际操作中，大多数企业倾向于 采用第三种做法。这样企业可以在掌握产品核心技 术和建立了成熟的营销网络后，不再直接投资进行 生产，而是以通过让其它企业代为生产的方式来完 成其产品的生产任务。只需支付材料成本费和加工 费，而不必承担设备折旧、自建工厂和生产管理的风 险，还可随时根据市场变化灵活地按需下单。比起 自己铺摊子、合 并、合 资、兼 并，OEM 委 托 加 工 所 占 资金最少，同时提高了新品进入市场的速度。OEM 生产不失为有效降低风险又不失掉市场的良好的选 择。 2． 2 从被委托方来看 1) OEM 提高企业的稳定性 日化行业竞争激烈，由于技术、管理、销售等原 因，很多中小企业摇摇欲坠。OEM 生产对被委托的 企业来说，使闲置的生产能力得到了充分发挥，设备 折旧得以实现，单位产品生产成本下降，职工的收入 有了保障。 2) OEM 可以学到许多知名企业的经营方法和 经验 2 在现代工业社会，OEM 无处不在，传统的日 化行业也不例外 在传统的日化行业中，进行 OEM 加工生产，成 功的例子首 推 立 白 公 司。20 世 纪 90 年 代 刚 开 始， 立白选择了 OEM 生产。这种“轻公司”的观念在当 时看来是非常前卫的，让专业的厂家生产产品，贴上 自己牌子之后，交给权威质检部门检测，自己把精力 集中在营销传播和市场销售上，在 没 有 资 金、没 有 厂房的情况下上演了“ 空手套白狼”的绝技。发展 的管理和技术等方面对 OEM 厂商提出要求和指导， 以维护其所需要的产品质量。OEM 厂 商 可 以 借 此 引进先进的技术设备，吸收管理经验，促进了本企业 的技术进步，加快了设备更新换代的速度，培养了一 批技术专家及技术职工队伍，提高企业的管理水平 和企业家的管理能力，提高自己在业内专业化生产 方面的竞争力。 产模具费用投入太多，找个大的牙刷厂家，模具多， 牙刷的样式应有尽有，随便挑选，很方便，而且目前 我国牙刷生产的区域优势在扬州杭集镇，那里产供 销的产业链很成熟，承接外加工业务很有价格优势; 5) 牙膏、洗发水、化妆品等建立自己的工厂，需 要办理卫生许可证、生产许可证等，手续复杂，日常 经常受药品监督管理局及技术监督管理局检查，且 每 2 ～ 5 年需要重新换证，所以 OEM 生产可以仅做 自己强项，把复杂技术及生产交给专业加工公司进 行，技术更有保障，成本更低。 由以上三 大 原 因 可 见，现 代 日 化 工 业 的 发 展， OEM 加 工 优 势 很 多，OEM 无 处 不 在。它 改 变 了 人 们对竞争的理解，由昔日单纯性竞争变为现代的竞 争与合作，在自身有优势力的产品上，使用竞争对手 的 OEM 产品使自己的优势更突出，同时竞争对手也 有了新的发展空间，竞争者变成了合作，避免了重复 开发及资源浪费。 从日化产品的生产特点来看 2． 3 目前，日化产品有以