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理清老师培训课程 理清老师简介 理清老师培训图片 主讲核心课程 职业化管理培训：提升企业和团队竞争力 据调查资料显示，90%的公司认为制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。 86％中层经理的人认为企业领导者职业化素养急待提高，职业化问题已经成为影响企业管理与发展的重要因素。 管理专家呼吁：“职业化是中国企业发展的核心竞争力” 不同行业职业化胜任素质研究和培训 不同岗位职业化胜任素质研究和培训 职业化通用素质模型 主持及参与职业标准、培训规划与教学管理体系设计 参与制定人保部人力资源管理师国家职业资格标准 主持制定国资委与人事部主管的职业经理资质评价、培训、考核、 认证管理体系并主编培训教材并组织实施 主持编制国家某部委全国企业培训“十一五”总体规划及实施方案 参与制定人保部创业咨询师国家职业资格标准 主持制定人保部国家职业资格培训证书的企业融资经理和担保经理两个项目的职业标准、认证培训体系及主编培训教材 参与北京应用技术大学发展战略及管理提升咨询项目 主持北京某大学创意产业学院教学规划设计项目 主持某市企业大学及网络学院建设和培训规划制定 主持制定某上市公司管理人员企业培训发展规划 主持制定某电力集团中高层管理者培训体系设计 …… 主持及参与的企业管理咨询项目 参与烽火通信人力资源及培训规划项目 参与秦丰农业集团人力资源及培训体系建设项目 主持中国移动设计院素质模型与职业化管理项目 参与湖南某公司发展战略及组织结构变革项目 参与某通讯集团公司企业治理及绩效管理咨询项目 参与某市文化创意产业发展实施规划项目 主持佳讯飞鸿职业化管理培训辅导项目 参与某市城市产业规划及城市品牌营销项目 主持湖南某食品集团企业文化建设管理咨询项目 参与某建工集团人力资源与绩效管理体系咨询 …… 培训评价 Diagram 主要客户:大中型企业 中石油渤海钻探公司、中石油中成机械公司、中石油中成装备公司、山东电力建设三公司、大港油田井下作业公司、北京双安商场、西安国际机场、北汽李尔汽车公司、中海油渤海装备、中海油油建公司、中海油油建公司湛江公司、山东华润油化、天津NTT数据公司、中国通用技术集团、陕西煤运集团、中国航天二院、深圳燃气集团、中国广厦集团安徽公司、三一重工集团、中海油服天津公司、山东省信用联社、北京建工集团、云南省信用联社、北京工商银行新街口支行、北京燃气集团、中海油建行政公司、华夏电通科技公司、中国核电工程集团公司、浙江泰隆商业银行、中国环球租赁公司、北京世纪金工公司…… 主要客户：政府及公共组织客户 人事部全国人才流动中心、中国江苏人才市场、中国北方人才市场、浙江省人才交流中心、陕西人才交流中心、河南人事厅培训中心、国家卫生部人才中心、吉林省经贸委、江西国资委培训中心、辽宁劳动厅职业培训中心、北京西城区国资委、北京市朝阳区人事局、山东省工商培训中心、河北职业经理人协会、大连经理人联合会、甘肃职业经理人协会、长春民企管理局培训中心、四川宜宾人才培训中心、四川攀枝花人事局、中国女企业家协会、中国盐业协会、珠海国资委经理人培训中心、中国医药商业协会、北京朝阳区人力资源与社会保障局、北京奥运村管理办事处、北京望京办事处、北京和平办事处、天津滨海新区组织部、北京房山区投资促进局…… 主要客户：高校及教育培训机构客户 清华大学继续教育学院、北京大学职业经理培训中心、西北大学经济管理学院、上海交大培训中心、北京交通大学EMBA中心、山东大学企业家培训中心、四川大学企业家培训中心、成都理工大学职业经理中心、北京市经济管理干部学院、北京朝阳社区学院、北大纵横管理咨询公司、北京中盟信德经济研究院、成都引领管理咨询公司、北京汇实管理顾问公司、北京智鼎东方公司、名仕领袖学院青岛公司、名仕领袖学院济南公司、上海起航管理培训公司、黑龙江佳木斯启航培训公司、内蒙古鄂尔多斯海内咨询公司、合肥企业经营者人才公司、北京现代卓越教育集团、北京郁华若木咨询公司、天津光华企业管理咨询公司、中国人力资源研究会…… 【经理人职业化能力】 课程提纲：【中层经理管理能力提升】 领 导 力：如何通过有效的影响力，凝聚团队引发激情，修炼成为管理教练； 时间管理：所有管理基础都是时间的管理，提升效率与效果创造时间价值； 客户管理：如何理解客户第一，研究客户需求发现蓝海战略，培养客户忠诚度； 创新能力：管理创新是生存发展的动力之源，优化管理流程，塑造创新型组织； 绩效考核：破解绩效考核难解之谜，以过程指导助力绩效结果，解析绩效实战案例； 团队协调：领导者如何构建与管理团队，塑造团队精神与团队文化的价值观； 沟通能力：大多数管理问题都要通过沟通解决，万能沟通成