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教导模式二模块组织思想管理笔记 从“人性”透析管理的真谛！ 人是由身和心、肉体和灵魂两部分构成的有情感的高级动物。工人在工厂里劳动挣钱，买吃、买穿、买房，只是安顿身躯而已。而他们的心，即灵魂还没有找到地方栖息安顿。因此，他们总是烦躁不安，他们总是牢骚满腹，而宗教的信仰、精神给他们的信仰者制造了一个精神寓所。让他们心灵栖息与那里，快乐的生活。 我创办的企业不但要创造丰富的物质，安顿人们的身躯，还要创造企业精神，以安顿他们的心灵！ ---松下的感悟 事业是一种生活方式！ 当今的企业中存在的问题： 企业家存在脱贫的心态，所以做不大，只是生意人 员工存在保姆的心态。而不是想父母对待孩子一样做工作，对待自己的公司。 领导人要具备两种能力：行政力和人格魅力 明确就是生产力 领导就是厘清真相，给到方法！ 老板让人感到渺小 把方向指给别人就是号召力！ 越是有思想、有能力的人越需要空间！ 志同道合的人是有共同的追求和目标、共同的认知和价值观，共同的行为习惯的人。 为钱工作的人会贪污、偷懒、受贿；为喜欢，热爱而工作的人会全力以赴。 品格是长久的，身外之物是短暂的 成员加入组织希望得到： 财富收入、尊重信任、成长发展、获得快乐！ 优秀的公司是指能赚钱，赢得利润的公司，而伟大的公司不仅能赚钱，还有信仰！ 什么是思想管理？ 人性通过思想一念所现。 思：评判力、阻控力、执行力！ 想：想象力、创造力、行动力！ 宇宙是我思想的产物，全世界是自己的一念所现，我的思想不善，实际生活必然困苦，思想善美，生活自然充满喜悦！ 树立正确的思想观念和事业理念！ 正：1、传浩然正气 2、走人间正道 念：1、思想观念 2、事业理念 二、为什么进行思想管理？ 目的：统一思想 上下同欲（欲：梦想，目标，价值观，使命，信念，爱） 全世界最大的困惑就是来自于没有目标的困惑，全世界最大的困扰就是来自于情感的困扰！ 如何进行思想管理？ 1、建立强大的企业精神信仰 企业管理理论不断创新，管理技术不断进步，而管理的问题、难题却层出不穷。 为什么社会越来越进步，生产力越来越发达，物质世界越来越丰富，人们的心灵却越来越焦虑、紧张、惶恐、病态，精神世界越来越贫瘠，生存环境越来越糟糕？ 基督、佛教的管理思想千百年来一成不变，而他们的事业却愈来愈繁盛，信仰他的人处在一种祥和、静谧和健康的幸福与快乐的生活之中。 人是由身心灵构成的高级动物，宗教给信徒造了一座精神寓所，让人们的心与灵栖息与那里，快乐的享受生活。我们创办的企业不但要创造物质财富，安顿人们的身躯，还要创造企业精神信仰，安顿员工心灵。 人是朝着被赞美的方向前进的！男人需要成就感，女人需要安全感！ 明确企业精神信仰的四大命题： 做什么？（事业） 2）为什么做？（使命） 要什么？（愿景） 4）怎么做？（价值观） 建立教导型组织思想管理体系 第二部分： 管理就是管思想 管理的根源 明确结果，规范过程，管理思想！ 管过程的领导人会很辛苦，管结果的领导人会收获抱怨、牢骚,只有管思想才是最明智的管理方法！ 事业心 如果你的公司在同行业中并不优秀那非常糟糕，如果很优秀那同样糟糕，因为糟糕的公司并不伟大；他没有前进的信仰。以赢利为目标的公司始终在盈利线上挣扎，结果就是赢利或不赢利。 以伟大为目标的公司得到的结果就不一样：伟大或不伟大，但他却是一家卓越的公司，而世界上最卓越的公司无非是用卓越的管理思想作为公司信仰的企业，管理思想已经作为公司发展的基本动力，伟大的管理思想才能成就卓越的公司。 何谓事业？ 易经有云：举而措之天下之民，谓之事业。 做了自己喜欢的事，而又帮助了别人！ 事业心：专注把分内的事情做到极致的状态（心态）！ 专注：单点发力 分内的事:角色内的事情 极致：不可替代 心态：一万小时法则 10000小时-----明日之星 人物 8000小时----出类拔萃-----人才 4000小时----比较优秀---人手 2000小时----业余爱好---人头 使命： 永远不偏离心灵轨迹的声音，自觉承担与生俱来的责任，愿意以牺牲生命去捍卫的事业和梦想，称之为使命！ 使命感 使命感是在强有力的价值准则、证据或强烈的愿望上决心达成某事件的承担和信念。是介于愿景、目标和价值观之间。 建立使命感、 超越生命的力量 强烈的愿望—清晰的愿景 具体明确的目标、 一定要的证据和理由—坚定的价值观 使命宣言:就是根据自己的愿景价值观整理出来的展望和承诺并决心一定要达成的誓言。 使命宣言的益处： 清晰和固化你的愿景目标，激励你更深刻地去思考你的人生 帮助你看清什么对你是最重要的，杜楚尼反躬自省，不断修正自己的人生航向 开阔你的视