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企业精英-----执行力 目 录 什么是执行力 如何执行“到位” 执行力的重要性 行力不强-原因是什么？ 如何提升自己的执行力 什么是执行力 对企业来说，执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的实 际操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转 化成为效益、成果的关键。 对个人来说，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力 执行力就是不折不扣的拿到成果 什么是执行力 一位哲学家要乘船到河对岸，划船的船夫虽然年龄已经很大了，却一直在使劲地划船，非常的辛苦。于是哲学家就对船夫说：“老先生，你学过哲学吗？”船夫回答道：“抱歉，先生，只是一个普普通通的船夫我没有学过哲学。”哲学家摊开双手说：“那太遗憾了，你失去了50%的生命呀。”过了一会儿，这位哲学家看到老先生如此辛苦，又说：“老先生，你学过数学吗？”那位老船夫就更自卑了，说：“对不起先生，我没有学过数学。”哲学家接着说：“哎呀！太遗憾了，那你将失去80%的生命呀。” 就在这个时候，突然一个巨浪把船打翻了，两个人同时落入水中，船夫看着哲学家如此费劲地在挣扎，就说：“先生，你学过游泳吗？”哲学家说：“我没有学过游泳。”老船夫无奈地说：“哎呀，那真抱歉，你将失去100%的生命了。” 什么是执行力 ——在日常工作中不在于我学了多少，更重要的是 我们应用了多少！ ——学以致用，是执行力最直接的体现！ 执行力的重要性 公司的发展离不开公司员工的努力，更离不开公司领导层战略决策的定制。但更重要的是领导层战略决策得到员工的执行。没有执行力的团队，再好的点子也塑造不了成功。 执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。 执行力的重要性 计划目标:100% 中层执行结果：100%×80%=80% 基层执行结果：80%×80%=64% 最终执行结果：64%×80%=51.2% 没有强有力的执行，所有的战略、策划、制度只能是建在沙滩上的高楼 执行力的重要性 做了≠做到 以成败论英雄 执行力的重要性 中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继而发展壮大的中国人民解放军以其无与伦比的战斗力而著称于世！他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。 执行力最直接的体现——军人 如何执行“到位” 一、把复杂的过程简单化 做事情的关键是抓住事情或者问题的关键之处，把其中最重要的东西进行高度的概括和浓缩，把细枝末节的东西暂时放在一边从而简单化。 二、把简单的东西量化 把简单化的因素量化，从而达到可衡量性。 执行力的“四化”方法 如何执行“到位” 三、把量化的因素流程化 流程化讲究的是次序，目的是把执行行动分为轻重缓急 四、把流程化的因素框架化 框架化的目的是执行流程进行制度化，行程书面的材料后，如果执行类似任务，还是按照既定的流程来操作。 执行力的“四化”方法