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任课老师岗位说明书 基本信息 职务名称：任课老师 岗位编号： 所属部门： 定员人数：人 工资等级： 直接上级：学科主管 直接下级：无 所辖人数： 编写日期：2010.1 工资水平： 工作描述 工作概述 负责学生教学授课、辅导工作以及学习评估报告总结，维护网络教学互动平台，设计招生方案。 工作内容 经过对学生的了解，与学生一起制定授课计划和辅导方案，并严格执行。 根据学生的学习层次和学习进度编写教案，准备讲义、课件。 根据排课专员安排进行授课、答疑，并在课后认真填写课时记录卡交由学生确认签字。 根据学生的性格特征对学生进行心理疏导。 在学科主管的带领下进行学科研究和教学研究。 组织测试、批改作业、评估学习成果并定期提交评估报告。 参与部分教材编写。 协助举办包括课外活动在内的各项教学活动工作职责 受学科主管的直接监督。 可转岗为咨询师、班主任、排课专员，可晋升为学科主管、校区主任。 与咨询师、班主任、排课专员有直接工作关系。 关键绩效 1、课时消耗数；2、续费率；3、推荐额；4、踢腿单率 任职资格 级别 基本工资 30小时以内 31～50 51～70 70以上 一星 一级 1800 30 35 40 二级 1800 35 40 45 三级 1800 40 45 50 二星 四级 2000 40 45 50 五级 2000 45 50 50 三星 六级 2200 50 55 55 七级 2200 55 60 60 四星 八级 2400 60 70 70 九级 2400 70 80 80 五星 十级 2600 90 90 90 入职定级说明： 应届毕业生均为一星一级开始； 有正规学校教学经验的： 小学：笔试及面试成绩均为A等，可定为二级； 中学：笔试及面试成绩均为A等，教龄为一到三年可定为二级，三年以上可定为三级。 补充说明： 以上课时费为基本课时费 教师带初三、高一、高二、等级英语学生在原来所对应级别的基础上每小时增加课时费5元 教师带高三、奥数学生在原来所对应级别的基础上每小时增加课时费8元 二星老师必须能带5人小班；三星老师必须能带15人班型，四星以上的老师必须能上公开课或讲座 每次授课5人以上，每增加一人课时费增加5元，10人以上每增加一人增加课时费3元/人。 退费规定： 1、踢单均为教师责任 2、学生在试听之后退单： 因任课教师退费，从其工资中扣除该科目实际退费额的1%。 因（任课教师、教务人员、咨询师）其中两方退费，若任课老师为第一责任人，从其工资中扣除该科目实际退费额的0.7%。 因（任课教师、教务人员、咨询师）三方退费，若任课老师为第一责任人，从其工资中扣除该科目实际退费额的0.5%。 示例： 评定级别 　 30小时 50小时 65小时 75小时 100小时 一星 一级 1800 2400 2925 3300 4300 二级 1800 2500 3100 3525 4650 三级 1800 2600 3275 3750 5000 二星 四级 2000 2800 3475 3950 5200 五级 2000 2900 3650 4150 5400 三星 六级 2200 3200 4025 4575 5950 七级 2200 3300 4200 4800 6300 四星 八级 2400 3600 4650 5350 7100 九级 2400 3800 5000 5800 7800 五星 十级 2600 4400 5750 6650 8900 季度奖金（转正后教师可参与评定）——依据专职教师考核表结果发放 评定办法： 以学科为单位，根据考核分全公司排名将老师分为三个层次：优秀（20%），良好（40%），合格（40%），如每学科符合优秀老师条件人数不足20%以实际比例为准。 总分相同时踢退单和课时消耗分数高者排名靠前，如还相同，由一对一事业部教学部各学科组统一进行评定。 各项数据由各学科主管统计公示，教研工作由学科主管评定，校区主任监督完成。 评定分数是施行末位淘汰的重要依据。 评定数据统计时间： 教师评级所需各项指标由教学部负责统计，统计日期为每年3月1日至9日、6月1日至9日、9月1日至9日、12月1日至9日。 工资发放方式： 根据季度评定，优秀老师发放2000元奖励，良好层次的教师发放1000元奖励，奖金于季末随工资一起发放。 附：未转正教师工资发放遵照实习期工资发放办法，对于在当季度转正的老师一并纳入考核，奖金发放办法为:层次奖金÷3×转正月数 说明：以下情形者无权参与评优 季度踢退单超过两单（含两单，责任退单） 所带学生数少于六名（一对多以一个班级为一名） 当季度受公司公开批评 无故拒绝排课老师排课安排 私自调课、停课、结