炼化企业职业卫生管理存在问题及对策PPT培训课件.pptVIP

一、概述 近年来，由于国有企业改制分流，大部分炼化企业的钳电仪、检维修、后勤服务等辅助单位进行了分流，许多原本属于炼化企业统一管理的单位和业务分流到社会，而他们所负责的业务又是企业不可或缺的，于是身份一变，成为了企业的承包商，这就给企业对承包商的HSE管理带来新的问题，尤其在职业卫生管理方面，制度不完善，管理不规范，存在管理盲点和不到位的地方。 一、概述 这与“建设世界一流能源化工公司”、“打造高度受尊敬、高度负责任企业”、“以人为本”、“体面工作，健康生活，让每个劳动者有尊严地活着”等管理理念和要求存在较大差距，亟需加强管理，加以解决。 二、存在问题 经过调查分析，承包商职业卫生管理存在的问题主要体现在以下几个方面： 1、以包代管，包而不管 由于承包商的“身份”的不同，没有将承包商职业卫生管理纳入企业职业卫生管理体系，将承包商人员与企业正式员工区别对待，错误认为承包商的职业卫生管理单纯由承包商自己去管，一包了之，存在“以包代管，包而不管”的现象，监督管理缺位或力度不够。 二、存在问题 2、重视不够，制度不完善 许多承包商由于游离于企业之外，本身对职业卫生管理工作重视不够，对职业病的危害以及对社会造成的影响认识不足，不能严格执行国家职业卫生管理相关法律法规及中国石化职业卫生管理要求，管理制度不完善，体系不健全。 二、存在问题 4、经费投入不足，个体防护不到位 承包商往往以效益最大化为目的，在员工个体防护用品配备方面投入不足，不能按照规定要求配备到位，存在不配、少配或配备不合格等问题，现场作业人员不能得到应有的保护。 二、存在问题 5、职业健康监护工作不规范 承包商人员流动性相对较大，不能按要求进行上岗前、在岗期间等职业健康体检工作，存在以普通健康体检代替职业健康体检，不检或检查项目不符合规范要求的现象，职业健康监护工作不到位。 三、管理对策分析 针对目前承包商职业卫生管理存在的问题，要从抓好承包商准入，实行“全过程一体化”管理、属地化区域化管理，加强教育培训，加强职业健康监护，严格评价与考核等方面着手，全面加强承包商职业卫生管理工作。 三、管理对策分析 1、严把承包商准入关，从源头消除管理缺陷 一看能力，做好承包商资质审查，是否有承担所委托服务的能力；二看经历，考察其是否有在炼化企业服务的经历，是否了解熟悉石化企业内部的危险因素及职业危害特点；三看业绩，考察其近年来是否取得较好的HSE业绩；四看体系，考察其是否通过HSE管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系等认证，通过对满足以上条件队伍的综合筛选考察，严把准入关，从源头保证承包商能够有效的进行HSE管理，从本质上消除管理缺陷。同时，在与承包商签订合同时，签署HSE附件，以合同形式明确双方在职业卫生管理方面的责任、权利和义务，为对承包商进行考核和评价提供依据。 三、管理对策分析 2、实行“全过程一体化”管理，统一管理规范和要求 在形式上，将承包商作为企业的一个管理单元对待，接受企业的统一管理；在管理上，对承包商统一标准，统一要求，统一遵守和执行企业职业卫生管理各项规章制度，统一检查和考核。安排、布置、检查职业卫生工作时，同时安排、布置、检查承包商的职业卫生工作，对承包商实行“全过程一体化”管理，确保对承包商职业卫生管理的规范化、制度化。 三、管理对策分析 3、实行属地化区域化管理，落实监管主体和责任 企业各单位对其所属区域内服务的承包商的职业卫生管理工作负责，将承包商人员作为其所属正式员工一样进行管理，实行属地化和区域化管理。企业对各单位的监督检查，对其所属区域内承包商查出的问题视同本单位查出的问题同样对待，一样考核，严格落实“谁主管，谁负责”、“谁的区域，谁负责”的原则，明确责任主体，层层落实对承包商的管理责任，加强监督和管理。 三、管理对策分析 4、加强教育和培训，提高自我防护意识和技能 将承包商员工视同企业的正式员工，纳入公司的教育培训计划，加强职业卫生教育和培训。一是抓好三级入厂HSE教育，进入企业的所有承包商人员必须过三级入厂HSE教育，初步掌握企业存在的基本职业危害及注意事项。二是抓好职业卫生法律法规知识培训，提高法律意识，明确职业卫生责任、权利和义务。三是抓好职业卫生知识普及教育，学习掌握生产 过程、作业过程、作业场所中存在的职业危害因素及其危害性，职业病防护设施的功能，个体防护用品的功能及佩戴使用知识及要求。四是抓好自我防护技能培训，熟悉掌握高毒物品防护、气防安全、应急处置、现场急救与互救等知识，提高自