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临床信息系统解决方案

中国大部分医院已完成基本的管理信息系统 临床信息系统成为广大医护人员的迫切需要 “举证倒置”,提高医疗质量是提高医院核心竞争力的关键 质量的持续性改进能力已作为医院等级评定的重要指标 提高临床的效率与质量是提高经营效益的根本 在医院管理信息系统成功运行之后,医院信息系统的重点一定会转到临床信息系统的建设上来,这是客观规律! --医院管理与IT咨询专家 以病人为中心,提供更方便优质的诊疗服务 优化临床工作模式和流程,提高临床工作效率 减少医疗差错,提高医疗质量 提高医院医疗质量的持续性改进能力 加强医疗管理,提高医院运营效益 实用原则,量力而行 实际出发,按需建设 以点带面,循序推进 明确目标,分步建设,逐步集成 发动临床,全员参与 美国著名的咨询公司Gartner Group Inc. 临床信息系统建设的五个阶段 各阶段在临床中担当的角色 收集者(Collector) 记录者(Documenter) 帮助者(Helper) 合作者(Partner) 辅导者(Mentor) CIS建设的步骤与内容 Doctor Workstation,RIS,PACS,LIS PIS,USIS,ESIS,ORIS,ICU etc. 临床信息系统建设的步骤与内容 EMR(电子病历),健康档案 医学文献,合理用药 辅助诊断,临床分析 住院标准流程(临床路径) 创业医生工作站,移动医疗助理 患者管理 与服务 诊断 鉴别诊断(电子申请与报告) 医嘱.护理.手术.治疗 科研教学 其他 临床信息系统建设步骤示意 创业电子病历系统BSEMR 其他临床系统 CIS 创业医院管理 信息系统 BSHIS BSHRP 其他医院管理 信息系统 XXHIS 创业临床信息系统BSCIS 放射系统 BSRIS 影像系统 BSPACS 超声系统 BSUSIS 内窥镜系统 BSESIS 手术麻醉 BSORIS 营养膳食 系统 社区 健康档案 体检 系统 疫情报告与 监测系统 检验系统 BSLIS 监护系统 BSICU 病理系统 BSPIS 客服 中心 护理 系统 辅助诊断 系统 临床数据 分析系统 医学文献 检索系统 病历质检 BSMRQCS 住院标准化流程管理系统(临床路径) 合理用药 监测 1.HIS建设 2.建医生站 3.相关系统 4.引入接口 5.集成 6.电子病历 7.辅助,支持,管理 创业临床信息系统 整体解决方案 杭州创业软件股份有限公司 现代化医院核心竞争力的三大体现 医院管理水平 医院IT应用水平 医疗水平与质量 市场竞争 技术水平与质量 服务水平与质量 IT战略与规划 IT实施 IT管理 发展战略 人力资源管理 财务与成本管理 采购管理 … 数字化医院 卫生部统计数据 10% 92% 三级医院 - 50% 一级医院 5% 84% 二级医院 应用CIS的比例 应用HIS的比例 医院等级 管理信息系统 (HIS) 临床医疗信息系统(CIS) DHMIS IHMIS DCIS ICIS GMIS Telemedicine 区域医疗信息网络 (GIS) 中国医院信息系统的发展阶段 1985 1990 1995 2000 2004 2010 临床信息系统时代已经到来! 为什么要建设临床信息系统 临床信息系统建设是客观规律 构建数字化医院的几种集成形式 创业医院管理系统 BSHIS.BSHRP 创业临床信息系统 BSCIS 第一种:单纯型 创业临床信息系统 BSCIS 第二种:集成型 基于HL7等协议的标准接口 其他临床系统 CIS 创业医院管理系统 BSHIS.BSHRP 创业临床信息系统 BSCIS 第三种:嵌入型 基于HL7等协议的标准接口 其他临床系统 CIS 其他厂商的医院管理系统 XXHIS 单纯性:性价比最优 集成型:保护投资 嵌入型:特色应用 HIS与CIS系统的边界定义 临床信息系统 CIS 基于HL7等协议的标准接口群 医院管理系统 HIS.HRP 病人信息交换接口群 医嘱信息交换接口群 BSHRPBSCIS的比较 投资大,长期见效 投资少,见效快 投资效益 集成 管理 建设的关键 安全/性能要求很高 安全/性能要求较低 系统要求 技术多样且复杂 技术单纯而简单 系统技术 医疗信息 人,财,物信息 处理信息 医护人员 服务,管理人员 服务对象 提高医疗质量 流程优化,成本核算 提高效率,加强管理 建设目标 以病人为中心 以财务为中心 建设宗旨 BSCIS BSHRP 创业临床信息系统 总体架构 建设临床信息系统的根本目的 无纸化 电子病历 电子申请与报告 电子处

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