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表1-1仓储系统评估指标[5] 评估项目 评估方法 评估效果 仓容利用率 仓容利用率=库存商品实际数量/仓库应存数量 此指标用以衡量仓库的利用情况 人员利用率 人员利用率=全部人员实际工作时数/全部人员工作总能力 此指标用以衡量仓储作业中的工作效率 库存周转率 库存周转率=月内入库产品数量/月平均产品数量 此指标用以衡量库存产品存储时间 单位产品存储费用 单位产品存储费用=每月产品存储发生费用/每月产品库存数 此指标用以衡量单位产品存储费用对成本的影响 [5] 赵启兰，刘宏志. 库存管理（一）（二）[M]. 高等教育出版社，2005 表1-2运输系统评估指标 评估项目 评估方法 评估效果 运输时间 运输时间=订单实际履行提前期/标准提前期 此指标用以衡量企业是否能按客户要求准时送达产品 运输成本 运输成本=（实际运输成本-盈亏平衡成本）/盈亏平衡成本 此指标用以衡量运输成本对企业赢利的影响 运输完好率 运输完好率=实际损耗率/行业平均损耗率 此指标用以衡量损耗情况对运输绩效的影响 车辆使用率 车辆使用率=自备车每月净运输量/（目标每趟运输量*目标每天运输量*每月工作天数） 此指标用以衡量车辆使用情况对运输绩效的影响 自备车每月净运输量 自备车每月净运输量=每月自备车从仓库运输量-每月回库量 此指标用以衡量自备车运营情况对成本的影响 表1-3配送系统评估指标 评估项目 评估方法 评估效果 响应速度 响应速度=实际配送时间/客户要求配送时间 此指标用以衡量客户对时间的满意度 服务水平 服务水平=实际每单位产品配送价格/同等水平行业平均价格 此指标用以衡量价格对客户满意度的影响 配送完好率 配送完好率=实际损耗率/行业平均损耗率 此指标用以衡量企业产品配送质量 表1-4绩效指标表现分值 项目 重要性 企业 绩效 项目 重要性 企业 绩效 项目 重要性 企业 绩效 运输时间 5 4 仓容利用率 5 5 响应速度 6.3 3 运输成本 6.5 3 人员利用率 4.7 4.8 服务水平 5.7 4.6 运输完好率 3.7 4 库存周转率 4.2 3 配送完好率 4 3 车辆使用率 4 4 单位产品存储费用 5.6 4 车辆使用率 4 4 表2-1 W分公司运输成本表 月份 总运量（方） 总收入 亏损额 成本 现总平 均成本 两地平 均成本 两地流 量比例 其他平 均成本 两地目标平均成本 1 2135 213500 27755 241255 113 163.85 45% 71.40 134.96 2 1562 156200 24523 180723 115.70 167.76 51% 61.51 136.98 3 1789 178900 26477 205377 114.80 166.46 56% 49.05 140.03 小计 5486 548600 78755 627355 114.36 165.82 51% 60.80 137.67 表2-2三地距离里程表 距离 张家口 承德 秦皇岛 唐山 石家庄 三地总路程 北京 214 229 374 231 193 103.85 天津 326 341 262 119 337 171.21 流量比例 19% 32% 32% 注：表中数据为其横纵轴两地间距离 表2-3 各地流量运量表 月份 总运量（方） 秦唐比例 秦唐运量（方） 其他比例 其他运量（方） 1月 2135 0.29 619.15 0.71 1515.85 2月 1562 0.32 499.84 0.68 1062.16 3月 1789 0.34 608.26 0.66 1180.74 平均 1828.67 0.32 585.17 0.68 1243.49 表2-4方案费用对比表 方案类别 方案一 方案二 运输方式 海运 陆运 海运 破损率 低 高 低 运量 585方 1245方 1830方 运输 地点 秦皇岛 北京 天津 运费 91.6-100元/方① 90-95元/方② 71.4元/方③ 时间 8天 4天 8天 批量限制 60方 不限 70方 库存 中转装卸费 34元/方 34元/方 仓储费 10元/方 平均总运费 96元/方④ 126.5元/方⑤ 115.4元/方⑥ 目的地 石家庄 唐山 张家口 张家口 秦皇岛 承德 承德 石家庄 秦皇岛 唐山 总运费 213653 211182 表2-5对流过程表 发车时间 平均每车载重量 客户 线路 体积(m3) 2006-6-21 11:00 30.71 J客户（南京） 南京-杭州 1 2006-6-22 11:56 29.4 U客户