鼻子比脚步快背后分众的朴素商业逻辑.pdfVIP

分众是“鼻子比嘲步更快”的一个公司。总能灵敏地“嗅” 到未来市场的“香气”。总有“十足的准备”去面对每个“崭赫领 域”——这是分众传媒cEO江南春最津津乐道的H核心竞争力一。 然而I循其一次次业务拓展的轨迹．细心的人们可以领悟：在 “分众传媒”郡令人眼花缭乱的资本运作背后。隐藏的其实是最朴素 的商、韭逻辑——通过各种途径。实现广告的更广覆盖和更深度细分! 勿盼前画 李娜 2008年1月22日，分众和日本电通 2003年，分众传媒做楼宇电视，当 在北京宣布成立合资公司，名为“电 销售终端在营销传播中的重要性逐渐显 众数码(at京)广告有限公司”。江南春 露出来，其已经把卖场电视、楼宇电视 再次被媒体包围，再三追问的焦点依 结合，打造出一个户外电视平台；2005 然是分众的并购、分拆上市等主题。 年，分众收购框架媒介公寓社区；2006 “外界总是过多关注我们的收购，好 年启动“分众无线”；2007年则一举 像分众的存在就是为了收购，其实我 进入互联网广告市场；而2008，江南 们只是沿着自己朴素的商业逻辑在一 春“嗅”到了数字化浪潮汹涌而来的气 步步往前走。”好象在分众有任何资 息，开始倾全力打造一个围绕消费者生 本动静时，江南春都会这样强调。． 活形态不受时空局限的“数字化广告媒 分众传媒 而记者获悉，在其“朴素逻辑” 体平台”。 的指引下，新公司的预期投资达900万 美元，其中电通出资67％，分众出资33％。电众数码公司 资本运作背后的“指挥辏” 在2008年上半年开始运营，公司董事长和总经理都由日 “你不断开拓前进的动力是什么?” 方派驻，分众CEO江南春和分众曾留学日本的副总裁稽海 “恐惧!” 荣为新公司的董事。作为新公司的大股东，日本电通以北 分众传媒CEO江南春这样答记者问。这个对海德格京电通的网络部门为核心，整合了其在中国的3家公司的 尔、米兰·昆德拉情有独钟的文学青年，用德国哲学家海 互联网广告、网络媒体业务和服务。分众则从网络广告技 德格尔的那句名言“你为什么活着。因为你终将死去”解 术、客户资源等方面给予配合和支持。 释了自己持续挑战新业务领域的思维源头。 至此，基本上可以对分众过往的资本运作进行小结： 而江南春马不停蹄的直接成果。便是一次次大手笔的 在分众占主导地位的数字化户外领域如楼字和卖场等，采 资本运作。