非战争行动军事供应链管理之思考.pdfVIP

现代物流★工作研究g DOI：10．3963／j．issn．1006—8864．2010．05．029 非战争行动军事物流保障的主要特 协调与控制，将生产商、供应商、后勤基 向集成和横向集成机制，形成体系完 点有：事发突然，环境复杂，保障的应急 地、物资仓库和部队用户等集成物资保 备、运转高效的供应链网络结构。纵向 性增强：保障主体多元，地方、军队全方 障链条和网络，进行物资供应流程优化 集成把制造商、供应商、第三方物流企 位参与，组织协调环节多，保障的联合性 和渠道化运作的新型管理模式。非战 业、军事物资供应部门、后勤基地、军事 突出i保障对象既有军队，也有灾民，保 争行动军事供应链管理是建立在军队、 仓库和部队用户集成为纵向的整体系 障物资品种繁多，保障方式灵活多变，保 地方各种物流实体对于军事物流保障 统，对制造、采购、运输、储存、配送等物 障的多样性突显；物资需求数量大、时效 目标的共同认识、理解和追求的基础之 流环节的业务流程进行全过程的计划、 性强，物流速度快，基础设施可能损毁严 上，通过信息网络技术和战略合作伙伴 协调和控制。横向集成分为内部集成 重，保障的强度、难度加大等。 关系的有力支撑。在信息共享、充分信 和外部集成2个层面。内部集成，指军 一、非战争行动军事供应链管理的 任和紧密合作的过程中，实现非战争行 队内部物资供应体系的集成，是对军队 基本内涵 动各种军事物流保障活动环环相扣、密 内部垂直保障通道、条块分割体制，进 供应链管理就是基于最终客户需 切连接和顺畅运行。 行集约、整合和优化，通过集成陆、海、 求，对围绕提供产品或服务的相关企业 二、供应链管理对非战争行动军事 空、二炮等军兵种保障资源，实现三军 的信息资源，以基于Interact技术的软物流保障的作用机制 一体化物资保障的功能网链。外部集 件产品为工具进行管理，从而实现整个 1．集成管理作用 成，指军队物流资源和社会物流资源之 渠道商业流程优化的功能网络管理模 非战争行动军事物流保障供应链 间的集成，依托国家力量、国防动员机 式。作为一种集多种管理思想、方法和 管理采用了系统集成的思想和方法，实 制和政府应急管理机制，形成军地一 技术于一体的管理学新概念，供应链管 行组织结构一体化，把物资供应链中所 体、军民兼容的联合物资保障体系，实 理在军事物流中研究与应用还不够成 有节点、要素看作一个集成的整体来统 现军队内部供应链与外部社会供应链 熟，还没有形成统一、权威的军事供应 一规划、组合优化和协调运作，从而实 之间的高度融合，提高非战争行动军事 链管理定义。但作为一种新的管理思 现“1+12”，系统整体能力提升。它不物流保障能力。 想、管理技术和管理手段，研究供应链 仅关注军队内部资源，而且关注军队外 2．协同管理作用 管理理论在非战争行动军事物流保障 部资源，突出一体化的整合思想，强调 供应链管理以信息技术为依托，强 中的运用，对于建立快速高效的非战争 以非战争行动中军事物资供应部门为 化非战争行动军事物资供应部门、供应 行动军事物流保障体系，提高保障能力 核心，形成与制造商、供应商、第三方物 商、部队用户之间的相互协同，要求军队 具有重要的现实意义。非战争行动军 流企业部队用户相连的功能网链，建立 和地方的各物流实体之间实现资源统一 事供应链管理定义为：军事物资供应部 一种整体优化、信息共享、利益和合作 使用、信息适度共享，由原来的分散决策 门为了满足遂行非战争军事行动部队 共赢的战略合作伙伴关系。 转变为共同、集中决策，从而以获得供应 物资需求，通过对物资保障中的商流、 非战争行动军事物流保障供应链 链的同步化运作，保障物资供应渠道的 物流、信息流、资金流进行计划、组织、 集成分为纵向集成和横向集成，通过纵 畅通和高效。 2010年第5期总第261期交