姚新章主席莅临晋煤工会调研汇报材料.docVIP

围绕中心、服务大局，努力建设 “有为、维权、温馨、活力、创新”的工会组织 ―-----晋城煤业集团工会工作汇报提纲 （2006年11月8日） 郭爱堂 尊敬的姚主席，省总、市总的各位领导，各位新闻届的朋友们： 诚挚地欢迎姚主席一行在百忙之中莅临晋城煤业集团检查指导工作，我们感到无比的荣幸。借此机会，我代表晋煤集团工会向姚主席和各位领导简要汇报一下晋煤集团工会近年来的工作情况，恳请姚主席提出宝贵意见。 晋城煤业集团是国家规划的13个大型煤炭基地、19个首批煤炭国家规划矿区和山西省工业企业30强之一，是我国重要的优质无烟煤生产基地。目前，集团公司已发展成为拥有25个子公司、9个分公司的大型企业集团。被山西省政府列入十一五规划省属第一大企业方阵第5位，煤炭行业第三位。 整合资源，打造品牌，提升群众文化体育品味。2005年6月，我们以第三届中国煤矿艺术节开幕式为契机，对公司所属四个文工团进行整合，组建晋城煤业集团演艺公司，成立了以专业文艺人才和广大群众文艺爱好者组成的歌舞团、合唱团、乐团和民间艺术团。实现了有限资源的共享，推动了群众文化品味的提升，形成专业促大众，大众促专业的群众文化新局面；今年元月，组建了“晋煤圣奥体育俱乐部”，成立了专业篮球队，旨在探索群众体育走产业化的新路子。经过一年来的运行，演艺公司不仅成功举办了第三届中国煤矿艺术节开幕式大型文艺表演《燃烧的激情》，获得了上级领导和各位来宾的广泛赞誉，合唱团今年还参加了北京中国国际合唱节，并获铜奖。圣奥体育俱乐部在规范管理和运作的同时，不断拓展业务，承办了“鲁能杯”乒乓球超级联赛等5项企业和社会体育赛事；专业篮球队经过艰苦训练，已经跻身全省前三强，闯出了企业品牌，提高了企业声誉。前不久，我们接到奥地利奥中科技文化艺术交流促进会的邀请函，邀请我们的合唱团参加明年在奥地利维也纳金色大厅举办的“奥地利维也纳春季世界合唱音乐节”。这是目前国内首家企业合唱团参加金色大厅的国际级演出，是展现五万晋煤人良好精神风貌的契机，更是展示新时期百万山西矿工形象的舞台，我们绝不辜负各级领导和上级组织的厚望，一定在国际舞台上展演出中国矿工的风采。 6、加强工会干部培训，提高工会干部队伍素质。我们把工会干部培训工作列入全年方针目标管理，制定年度工会干部培训计划。一方面积极参加上级工会组织举办的各类培训班、专题讲座，让工会干部开阔视野，掌握高新知识，另一方面自己举办专题培训班，邀请高水平的专家、教授来公司授课。2003年以来，我们先后举办了邓小平理论、“三个代表”重要思想、《工会法》、《山西省基层工会工作规范》、《山西省民主管理条例》、现代企业制度与市场经济、社会主义荣辱观及工会各项业务知识等十几项、20多期工会干部培训班。 7、完善信息网络，畅通信息工作渠道。2005年8月，我们进一步完善了信息管理网络，在各基层工会聘任了24名信息管理员、58名信息员，制定了信息工作管理办法和各项工作制度；建立了多媒体信息资料库，制作了工会自己的网站和网上办公系统，网站的点击浏览已经突破1.6万人次；坚持办好《晋煤工运》、《晋煤工运信息》两个内部刊物，及时为基层工会提供政策引导和信息交流。通过完善信息网络，初步搭建起了工会自身宣传交流的平台，切实发挥为领导服务、为基层服务、为职工服务的作用。今年，我们按照“理顺信息渠道，注重信息分析；落实信息处理，注重信息反馈；扩大服务范围，勤听群众呼声；增加硬件投入，普及网络知识；提高管理水平，瞄准无纸办公”的要求，更新了网站，加紧开发工会数据库和网上办公系统。目前，工会数据库和网上办公系统已经进入测试阶段，全公司四万余名会员档案已经实现数字化管理，力争在明年正式运行，朝着把“两刊一站”建设成为“工运信息汇集的枢纽，成为对外宣传交流的枢纽，成为反映职工呼声、维护职工权益的枢纽，成为办公自动化管理的枢纽”这一目标努力。 8、加强工会信访工作，理顺信访渠道。按照《全国工会实施信访条例办法》要求，我们于去年底成立了工会信访办公室，制定了信访工作管理办法和工作制度，各基层工会也相应地成立了信访机构，全公司专兼职信访干部达到33人。我们坚持“分级负责，谁主管、谁负责，依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则”，加强对各级工会信访工作的领导，落实信访工作责任制，坚持开门办公，热情接待上访群众，对他们信访的事项采取“从宽避严”的政策，只要是工会组织能够独立解决的，坚决不推诿，全力解决。对于复杂矛盾积累的问题，我们在做好法律咨询的同时，主动和有关部门协商，提出解决问题的意见和建议，绝不把信访职工拒之门外。此外，我们在网站中特别开通了“维权热线”、“合理化建议”栏目，更加拓宽了职工群众维护合法权益和为企业建设献计献策的渠道。今年以来，工会网站共受理了4件职工网络信访，经过工会的信访渠道，每件都得到