牧羊机械有限公司岗位人数表.docVIP

牧羊机械有限公司岗位人数表 序号 部门名称 岗位名称 岗位人数(计划数) 1 总经理室 　 2 　 　 　 总经理 1 　 　 　 副总经理 1 　 2 管理部 　 8 　 　 　 经理 1 　 　 　 成员 4 　 　 　 门卫 3 　 3 技术部 　 10 　 　 　 总工程师 1 　 　 　 工艺工程师 1 　 　 技术部(制粒) 1 　 　 　 成员 4 缺2人 技术部(膨化) 1 　 　 　 成员 3 　 4 生产部 　 53 　 　 　 经理 1 　 　 　 副经理 2 　 　 　 铲车工 1 暂缺 　 　 电工 1 　 　 　 杂工 1 暂缺 　 装配车间 主任 1 　 　 　 成员 23 缺2人(含售后人员) 制作车间 主任 1 　 　 　 　 12 缺2人 环模车间 主任 1 暂空 　 　 成员 4 缺1人 油漆车间 主任 1 　 　 　 成员 4 　 4 质检部 　 3 　 　 　 主管 1 　 　 　 成员 2 　 　 　 　 　 　 5 财务 　 7 　 　 　 主管 1 (总公司直派) 　 财务成员 2 (总公司直派) 　 仓库主管 1 　 　 　 仓库成员 3 　  牧羊机械公司总经理职务说明书 岗位编号： 岗位名称 牧羊机械公司总经理 所属部门 牧羊机械有限公司 直接上级 集团分管领导 直接下属 副总经理、分管部门经理、车间主任等 编写日期 2003年2月 编写部门 工作目的 为了实现集团公司的发展战略，促进公司业务的全面发展，在公司发展战略和相关规章制度的指引下，领导本公司的全面工作，完成集团公司下达的各项经营指标。 工作职责 为了保证本公司各项工作制度化、规范化地运行，进行本公司制度体系的建设及经营计划的制定。 建立健全公司管理的相关制度和流程； 负责公司经营计划的制定和实施。 工作时间百分比： 20% 为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，对本公司的业务进行管理。 领导本公司机械产品的生产制造、设计和业务拓展工作； 负责本公司售后服务工作； 负责本公司的节能降耗、成本管理工作； 负责本公司的质量管理、安全管理工作； 协调本公司的内外关系。 工作时间百分比： 60% 为保障工作效率的提高，对公司员工的业务技能和素质进行管理提升 负责对本公司员工进行业务指导与培训； 负责对本公司员工进行绩效考核。 工作时间百分比： 20% 工作权限 财务权限： 根据财务管理制度，对本公司的日常开支具有审核权。 人事权限： 聘任或解聘：对下属副职的聘任或解聘具有建议权,对本公司中级管理人员（财务和人事专员除外）有聘任或解聘的权力（须报请集团公司批准、备案）,对下属基层员工有根据制度规定解除劳动合同的建议权； 薪资变更：在集团公司相关制度和规定范围内对员工的薪资具有变更的权力 绩效考核：对直接下属员工的工作绩效具有考核权； 请假：对下属中级管理人员小于3天（含）的请假申请具有审批权，4天以上（含）的请假申请要报上一级分管领导批准并报集团公司人力资源部备案。 工作权限： 对公司员工的工作具有指导监督权； 全面负责公司的日常经营工作。 任职者素质要求 年龄：40岁以下 所需知识技能 具有较扎实的机械制造专业知识 熟悉饲料机械行业新技术发展趋势和市场情况 具有较强的领导能力、组织能力和协调能力 具有强烈的责任心和事业心 教育背景 学历：大专及以上学历 专业：机械制造、经济管理专业或相关专业 工作经验：5年以上机械行业工作经历；3年以上企业管理工作经验 所需相关培训 企业文化与组织规范 行业基础知识与行业信息 专业知识和技能 管理知识和技能 牧羊机械公司副总经理职务说明书 岗位编号： 岗位名称 牧羊机械公司副总经理 所属部门 牧羊机械有限公司 直接上级 牧羊机械公司总经理 直接下属 所分管的部门经理、车间主任等 编写日期 2003年3月 编写部门 工作目的 为了实现集团公司的发展战略，促进本公司业务的全面发展，在集团公司发展战略和相关规章制度的指引下，协助总经理抓好本公司的生产经营活动，完成集团公司下达的各项经营目标。 工作职责 为了保证本公司各项工作制度化、规范化的运行，协助总经理进行本公司制度体系的建设及计划的制定，建立统一、高效的组织管理和运营体系。 协助建立健全公司管理的相关制度和流程，组织实施规范化管理工作； 协助制定和实施公司发展计划。 工作时间百分比： 20% 为了全面完成集团公司下达的各项经营目标，协助总经理对本公司的业务进行管理。 具体抓好总经理授权分管的业务部门管理工作； 协助总经理管理本公司机械产品的生产制造、设计和业