人力调配员工作细则（一）.docVIP

 人 力 调 配 员 工 作 细 则 附件1： 附件2： 岗 位 职 责 工作任务： 1、劳动力管理规定，办法、细则的制订。 2、作好劳动招收、录用、安置、劳动合同签订、鉴证工作。 3、合理调配、安排、劳力及员工晋升。 4、员工奖励和惩罚。 5、按时报送员工考勤和劳力报表。 二、工作权限： 1、招收录用员工、劳动合同的初审。 2、办理员工在本单位、同岗位合理异动。 3、受理和处理员工投诉事宜。 4、对员工的奖惩晋升提出建议。 5、合理处理员工出、缺勤有关事宜。 6、对本岗位工作及本部工作提出意见、办法及措施。 三、工作责任 1、对招收录用员工、异动员工档案手续齐全负责。 2、对员工切身利益的事项末及时处理和反映，造成法律责任负责。 3、对员工奖惩、晋升、考核初审失误负责。 劳动管理制度 附件2－1 人事招聘管理 □ 前 言 第一条 依据本公司办事细则第十九条规定办理。 第二条 为使本公司人事作业正轨化、制度化 ，能在有序可循的情况下 ，使本公司人事统一 、脉络一贯 ，并加强人事部门与各部门间的了解 ，借以更密切配合 ，提高工作效率 ，特制 订本程序。 □ 主 办 第三条 人事作业负责单位隶属于管理部 (科)，设科长一人 ，承上级之命 ，负责下列全盘人事业务 。 (一)依据公司业务需要 ，研究组织职责及权贵划分的改进方案 。 (二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员编制数额 ，并根据人力发展计划 ，筹划各项教育及训练。 (三)设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程 ，并确保其有效实施。 (四)经与各单位主管会商 ，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。 (五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策 ，建议研订合理的 员工待遇。 (六)制定各项员工福利与工作安全措施 ，并维持员工与公司间 和谐关系 。 第四条 人事科另设专员及办事员各若干名 ，分别负责下列 工作 (一)专员 : 1·行政公文处理 ; 2·员工征信调查及对保工作 ; 3·招募行政工作 ; 4·考绩行政工作 。 (二)办事员 1·资料档案管理； 2·劳保行政工作 ; 3·考勤行政工作 第五条 人事科组织关系 (一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。 (二)以诚恳友善态度与其他单位协调 、联系 ，并就其所提出的有关本单位工作的询问 、质疑予以解答。 (三)在权限内督导各部门有关人事事宜。 (四)为达成本单位的任务 ，与其他有关方面建立并保持必要的联络。 □ 组 织 第六条 为了完成本公司的任务与目标 ，而将应处理的工作做适当分配安排 ，对所有员工有效运用，制定本公司组织系统表，并视情况每年定期检查修订。 □ 体 制 第七条 区分组织中纵的性质与横的程度及其交错的结构体制 ，据此而设定本公司 职位(等)及职称配置表作为人事管理基础。 □ 工作分析 第八条 公司确立组织体制及人事措施实行前 ，须将各项工作职责的任务 ，以及工作人员的条件等予 以分析研究 ，做成职务说明书作为人事行政的依据。 □ 分层负责 第九条 为明确划分各层人员的人事权贡，拟定人事权限划分表，表中所列的权贡，各层人员均应确实负责办理 ;不得借词推诱 ，实施时如遇困难或特别事情发生 ，应向上一级人员请示后予以处理。 □ 编 制 第十条 本公司为推行业务及基于人事预算控制，对各部门可设职称及可用员额予以规定 ，订立各单位员工额编制表并视情况每年定期检查修订。 · □ 人力控制 第十一条 根据编制，本公司定期召开人力检查会，就现有人员适职与否、流动率、缺勤情况及应储备人力及需求人力做正确、客观的检查建议，作为人事科研订人力计划，办理开拓人力来源的参考依据。 第十二条 人员拨补申请作业程序如下 (一)各单位如须增补人员，先至人事科领取人员拨补申请单填妥后，汇人事科办理。 (二)人事科接到申请单后，应调查所申请人员是否为编制内所需求，其职位薪资预算是否在控制内 ，其需要时机是否恰当等问题。 (三)人事科调查后，即就申请人员的来源做正确的拟办建议，呈总