企业绩效考核存在的问题，原因以及对策.docVIP

本科毕业论文（设计） 论文（设计）题目：浅谈企业绩效考核存在的问题、原因以及对策 学 院： 明 德 学 院 专 业： 会 计 学 班 级： 会 计 071 学 号： 072003110892 学生姓名： 李 梦 呓 指导教师： 宋 晓 虹 2011年04月30 日 贵州大学本科毕业论文（设计） 诚信责任书 本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文（设计），是在导师的指导下独立进行研究所完成。毕业论文（设计）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。 特此声明。 论文（设计）作者签名： 日 期： 目 录 中文摘要（含关键词） Ⅱ 英文摘要（含关键词） Ⅲ 1 前言 1 2 企业绩效考核的意义 2 2.1企业绩效考核的内涵 2 2.2企业绩效考核的主要目的 2 3 目前企业绩效考核存在的主要问题及其原因分析 4 3.1绩效考核目标不明确，定位模糊 4 3.2绩效考核标准设计不科学，缺乏实用性和科学性 5 3.3绩效考核管理系统不完善 6 3.4无法调动企业员工的积极性 7 3.5管理者与被管理者的沟通反馈不够 8 4 完善企业绩效考核制度的对策及建议 9 4.1对绩效考核进行合理定位 9 4.2优化绩效考核指标及标准 9 4.3建立与绩效考核相适应的人力资源管理机制 10 4.4充分调动人员积极性，做到以人为本 10 4.5提倡全员参与，并综合运用考核结果，进行有效的反馈 12 5 结束语 14 参考文献 15 致 谢 16 浅谈企业绩效考核存在的问题、原因以及对策 摘要 企业绩效考核作为一种有效的企业管理手段，是评价一个企业管理机制是否成功的一个重要指标。随着市场竞争的日益激烈，绩效考核的思想也逐渐被众多企业学习和采纳，也越来越受到企业的重视。但是企业绩效从考核的现状来看还只是停留在静态、主观的综合考核上，而企业绩效考核结果的半透明化，既不能满足员工所认为的公平、公正、公开的要求，也不能提高企业员工之间的公平竞争意识，因此企业绩效考核未引起企业员工的重视。然而，一个好的企业绩效考核体系在评价和激励员工的同时，还能增强企业内部的竞争力，更好的促进企业的发展，并提高企业在外界的形象和市场地位，所以企业绩效考核在企业中占有不可替代的地位。它是针对企业中的每一个职工所承担的工作，应用各种科学的定性定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业做出的贡献或价值进行考核。企业绩效考核是企业人力资源管理的核心，应当以人为本，努力调动企业员工的积极性，让他们在自己的工作岗位上找到另一片天地。本文从绩效考核存在的主要问题，原因两方面进行分析，并提出相关的对策，从而使绩效考核管理发挥到极致，实现其有效性。 关键词：绩效考核，原因，对策 ，以人为本 The Performance Evaluation of the Problems, Causes and Countermeasures Abstract Business performance management as an effective business management tools, to evaluate the success of a business management system is an important indicator. With the increasingly fierce market competition, the thought of performance evaluation has been adopted gradually by many enterprises and become more and more importance in enterprises. However, from the evaluation of the status of corporate performance seems to just stay in a static, subjective integrated assessment , while semi-transparent assessment of corporate performance, we can not meet the staff that a fair, just and open the request, employees can