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略论工商行政管理执行力建设 ■孙建生 党的十六大提出了“加强党的执 力，集中体现为工作的主动性和创造 在实际工作中提高执行力，在执政为民 政能力建设”，温家宝总理在今年的 性。这三者是一个上下贯通、密不可分 中加强执行力建设，切实改进作风，转 《政府工作报告》中讲到：“要加快推 的统一整体，关键是“执行”，执行力的 变职能，提高工作效率，打造一支敢打 进行政管理体制改革，建立健全行政问 客观反映是我们一切工作的效率、成绩 硬仗，能打硬仗，菩打硬仗，打赢硬仗的 责制，提高政府执行力和公信力”。面 和结果。 现代化工商行政管理队伍，全面提升工 对全面建设小康社会和全面落实“十 商行政管理驾驭社会主义市场经济的 一五”规划的双重历史重任，政府执行 二、加强执行力建设的意义 控制能力，提高我们服务首善之区的工 力将直接影响各项预期目标的顺利实 工商行政管理事业是一项崇高的 作水平。 现。工商行政管理机关作为政府监管社 事业，事业的成功要靠出色的执行力来 会主义大市场的主要行政执法部门，其 完成。邓小平曾经说过“世界上的事情 三、推进执行力建设的途径和 执行力正是提升市场监管控制力的内 都是千出来的，不千，半点马克思主义 方法 在推动力。因此，如何紧密结合区域特 都没有”。“三分计划，七分执行”，如 (一)强化学习制度，树立五种意 点和工作实际，全面推进执行力建设正 果没有出色的执行力，即使有再好的工 识，夯实执行力建设的思想基础 成为摆在我们面前的一项新课题。 作目标，管理机制，管理制度，也不会实 思想是行动的先导，理论是实践的 现。多年的实践证明：执行力抓得好， 指南。理论上的清醒，才能保持政治上 一、执行力的内涵与实质 干部队伍就会充满朝气、生机和活力， 的坚定。富有成效的学习是提升干部队 加强执行力建设，正确理解执行力 事业就会顺利发展，反之，事业就会受 伍思想理论水平的关键，也是每名干部 的内涵是关键。执行力的概念源于企业 到挫折，可以说执行力的强弱关系到工 自身发展与完善的客观需要。机关要根 经营管理的实践，是指企业员工贯彻经 商事业的兴衰成败。只有不断的加强执 据干部的思想实际，制定学习规划与相 营者战略思想、方针政策和方案计划的 行力建设，用心去做事，才能统一思想， 应的考核制度，将学习与干部的奖惩挂 操作能力和实践能力。工商行政管理机 步调一致，行动一致，实现全局上下一 钩，鼓励干部坚持自学。这样，面对新形 关作为依法对市场经营主体及其市场 盘棋。这是树立社会主义荣辱观，践行 势、新任务我们才可能做到从容不迫、 经营行为进行监管的综合执法部门，执 “三个代表”重要思想，落实科学发展 游刃有余。全体干部都应该把学习放在 行力远远大于企业执行力的内涵，它是 观的本质要求；是贯彻首都工商“三大 工作的首要位置，领导干部要带头学 工商干部及各部门充分履行职能、相互 格局、六大体系”总体方略，实现西城 习，要在机关中树立科学的学习理念， 作用、相互影响、共同推进的整体合力， 区“经济强区、环境优区、文化兴区”战 形成良好的学习风气，努力构建学习型 是实现行政效能最大化的综合载体。分 略目标的必然要求；是坚持执政为民的 机关。学习不仅要从书本上学，更要在 局执行力主要涉及三个层面，一是分局 有效途径；是使事业永葆生机和活力的 实践中学，实践出真知，实践出能力，要 的执行力，集中体现为团队一致性；二 根本保障和重要法宝。 使我们的执行力在总结成功的经验中 是部门的执行力，集中体现为部门的充 我们要通过加强执行力建设，使广 获得提高，在汲取失败的教训中获得进 分履职性和创造性：三是干部的执行 大干部积极投身于工商行政管理实践， 步。 中国工商管理研究2。。＆937 万方数据