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奥凯立-为中国石油化学圆梦
奥凯立:为中国石油化学圆梦 走进北京奥凯立科技发展股份有限公司董事长卢甲举的办公室,我所见到的一幕,是我无论如何也想象不到的。 偌大的办公室乍一看空空如也,但说笑声却从里面传了出来。走进之后方知,与办公区域一墙之隔之处还有个非常雅致的客厅,客厅正中放着一张大画案,卢甲举正在案边挥毫泼墨,这一手好字的亮相,让人为之一振。 企业家写书法,听起来非常新鲜。但这绝非是卢甲举的刻意安排,原来,采访当天邻近卢甲举外甥女大婚,这些书法作品是他专门为外甥女婚礼精心准备的礼物。 卢甲举不但擅长书法,其实他是企业家与文人的结合体,他一生与诗书为伴,是中华诗词学会会员、中国纪实文学研究会会员、北京杂文学会副会长。虽然一身文人气息,但他经营企业非但不外行,还使奥凯立成为中国油田化学领域中不可替代的明星。产品内销全国各大油田,并出口美国、印度尼西亚、哈萨克斯坦、苏丹、叙利亚、尼日利亚等诸多国家。“我们不跟穷人争饭吃。”卢甲举操着浓重的河南卫辉乡音说,“我更愿意挑战超级大国的先进科技。” 沼泽地中寻梦 说起卢甲举的创业故事,连卢甲举本人都不知从何说起。 1984年,卢甲举放弃了家乡稳定的国企干部工作,一个创业的新梦在脑海里诞生了。那年月,离开稳定就是漂泊,卢甲举没有任何畏惧,而是在南北大动脉京广铁路和107国道的一侧,申请承包到了7亩荒地。 眼望沼泽遍布、坑洼不平的处女地,大家都觉得意外,这样一片地能用来做什么?卢甲举别出心裁,以“前店后院”的模式经营起了一家中等规模的酒家。因地处比干庙附近,人称比干酒家。比干其实是一位人物,民间誉之为财神。也许是财神暗助,卢甲举经营的比干酒家生意极好。过往车辆在此加油注水之际,卢甲举观察到了一个重要的细节——汽车水箱结垢非常快,并且很厚,一到夏天,水箱开锅的车辆挤满了他的院子。远道而来的汽车把商机从天边带到了眼前。上学时偏爱化学的卢甲举突然间想到,倘若在这里办一家清洗公司,一定会有很好的效益。就这样,一家化学清洗公司在不久之后成立了。 卢甲举人生的“化学方程式”就这样开始了“化学反应”。 清洗车辆水箱,清洗大型锅炉,清洗原油油污,一个个高效除垢清洗剂的问世,使卢甲举的生意做得如火如荼。年销售清洗剂、除油剂、防冻剂10万瓶以上,客户北到黑龙江大庆,南至湖广,一条107国道把他的创业梦想延伸到大江南北。 然而,这个小小的清洗剂公司到1986年发生了转折。那时,卢甲举得知中原油田固井石油添加剂用的是美国产品。而且这种添加剂价格无比昂贵,每吨近1.5万美元。美元时比人民币较高,汇率在1:10左右,怎样才能研制出替代产品,成为全中国的一个重大课题。 作为化学发烧友,卢甲举又看到了机遇。于是他来到北京,赴清华大学求学、求教、求合作,市场与项目的前景,以及消灭美国的嚣张气焰的志愿把卢甲举与清华大学的教授们紧紧联系在一起,开始了对建筑材料水泥添加剂的研究。 沉浸在清华大学试验室的日子里,卢甲举对化学剂到了沉迷的地步,对一些实验数据也如痴如醉。直到最后拿到研究成果,卢甲举同清华大学的研究人员一同回到了工厂,从设备安装到每道生产工序,卢甲举日夜坚守。3个月后,300吨油田水泥膨胀剂刚刚问世,就被闻讯而至的客户抢购一空。国家有关部门亲自在中原油田勘探公司固井大队现场监测查看,这项研究彻底解除了油、气、水窜和进口冒油、油气不良现象,填补了国内空白,代替了美国产品。而卢甲举的开价,仅有美国产品的十分之一。 7年过去了,卢甲举的化学清洗公司从一个小个体户发展为年产值400多万元,固定资产350万元的有影响的私有企业。 进军北京 1992年,卢甲举争取到了一个去美国考察学习的机会。美国对他的最大吸引并非是前沿的科技,卢甲举此行的最大目的出乎人们意料,他想揭开美国这样一个仅有200余年历史的国家是如何用最短的时间跃居世界第一经济强国的秘密。于是,在他走进美国的2个多月时间里,他系统地了解到了一个经济名词:股份制。 在美国,卢甲举亲眼看到了美国井然的市场,精美的商品,优质的服务,以及残酷而激烈的市场竞争。而市场竞争的核心正是科技创新与商品质量,以及对市场的优质服务。先知先觉的卢甲举由此看到了中国市场经济的新希望。 回国后,卢甲举在公司中进行内部股份制试点模拟实验,使企业人人占股,每个职工既是企业的经营者、所有者,又是劳动者和管理者。卢甲举的举动引起了很多人的关注,因为当时企业股份制改革是河南省第一家。此后,股份制经济改革在全国不断展开,束缚沉重的城市国有经济渐渐发生重大变化,国有民营、资产重组、企业拍卖,简直是风起云涌。作为第一个吃螃蟹的人,卢甲举多年后想想也有点后怕,一旦资金收不回来,企业将面临破产风险。 开工没有回头箭,卢甲举只能往前奔。
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