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加强统计研究促进统计工作健康发展 　　摘要：统计分析是企业工作中的一个关键内容，它是企业决策的依据，同时可以让管理者充分的掌握企业内部情况和外界形势变化。本文就企业统计分析工作对于企业发展的重要性做了分析，并且提出了几点加强企业统计分析工作的措施和方法。 关键词：统计分析；加强；企业 中图分类号：TU725 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01 在企业的发展过程中，企业管理受到了领导人员的重视。提及到管理，他们接着会想到企业管理机制、管理模式等。的确企业管理体制和经营方式对于企业发展有着重要的影响。但管理者在重视管理和经营同时却忽视了统计分析的重要性，这对于企业而言是非常不利的，因为统计分析对于企业经济发展同样有着重要的意义。 一、统计工作的作用 （一）决策依据 在一个企业之中，如果管理者只看重企业经营和管理，那么企业只能得到短期的利益。对于企业管理来说，缺乏科学的统计依据，即使管理者不断完善管理体制也只是在企业中搭起了一个空架子，并不是真正的起到管理作用。从长远来看，管理者不具备长远目光，忽略企业统计分析的作用，这样可能会对企业今后的发展带来不利的影响。这是因为企业统计分析是企业领导决策的一个理论依据，统计人员在通过对企业财务数据进行分析，可以得出很多有效的信息，这些信息的内容是多方面的，它体现了企业发展的现状，企业发展的有利条件和不利条件，企业产品在市场中的需求程度等。统计人员可以向企业管理者提供这些统计的数据和相关资料，企业管理者通过分析这些数据和资料可以了解目前企业发展情况，根据资料反映出的情况来调整企业经营战略。从以上内容可以看出，加强统计分析可以让管理人员及时的获知企业目前经济效益发展情况，通过统计分析，可以了解企业发展中的薄弱环节，从而采取一些必要措施来取长补短，让企业经济效益得到提高。 （二）开拓市场 随着市场经济的高速发展，市场竞争越来越激烈，企业在发展过程中面临巨大的压力。每一个企业都是一个个体，但是它并不是独立存在的，因为所有的企业都在整个市场经济环境之中，它们的经营和发展不能够脱离市场经济，因此企业与企业之中的竞争是必然存在的。企业要想在严峻的经济形势下需求新的发展，必须要提高自身的竞争力。企业统计分析可以很好的发挥这个作用。统计人员通过数据分析，能够向管理者放映企业目前多个方面的情况，让管理者能够了解的企业内部信息。另外，更重要的是统计分析还可以了解到市场环境形势变化、对手企业发展情况等有利的资料，这些信息对于企业管理者来说是非常有用的，因为想要在竞争中不被淘汰，必须先掌握好市场环境变化形势，了解其他企业基本情况，这样才能够改变自身企业的作战策略，让企业发挥自己最大的优势。 二、加强企业统计分析 （一）建立统计分析制度 加强企业统计分析工作，首先需要企业管理者正确的看待统计分析工作，从制度上来保障统计工作的顺利进行。因此第一步需要管理者先认识统计分析的重要性，企业统计分析工作内容是多方面的，它既要对企业产品日常销售和当前库存进行全面的汇总，还需要对企业生产情况和生产值数据进行分析。因此统计分析工作可以反映出企业日常经营的情况，为管理者制定决策提供重要的依据，因为统计分析工作可以让决策与企业实际情况相符，让决策更加的准确和科学。企业管理者在认识到统计分析的这些作用之后，能够对企业统计分析给予足够的重视。第二步需要在企业内部建立统计分析制度。制度是保证工作顺利、稳定进行的一个重要保障，对于统计分析工作而言同样如此。在企业中建立和健全统计分析制度，可以在制度上保障企业统计分析工作能够得到开展，并且让统计人员能够顺利的将分析结果交付到管理人员手中，这对于企业统计分析工作来说是非常有必要的。因为统计分析工作缺少这种执行的力度，很多企业即使能够做好统计分析，却不能为管理者制定决策和了解企业内部外部情况带来正确的信息，因此在企业内部建立企业统计分析工作制度，实际上可以让统计分析工作受到制度的保障，这样一来很多工作就可以落到实处。 （二）提高统计分析水平 提高统计分析水平的关键在于统计人员素质，因为统计人员综合素质决定了统计分析工作的质量和效率。企业要想提高统计分析工作质量应该先重视统计人员的综合素质问题。首先在安排统计工作的时候，企业管理人员应该对统计人员进行一定的考核，考核通过之后才能上岗，并且要保证统计人员具备相关的专业知识和能力，也就是说统计人员必须具备统计分析的业务能力。其次企业管理者需要投入一定的资金为统计人员创造一个良好的学习环境，因为社会是不断发展的，如果企业内部员工的知识一直得不到更新，那么很可能会产生知识老化的现象，因此企业管理者应该定期对统计工作人员进行培训，让其能够掌握新的