管理信息系统的总体规划报告..docVIP

，， 评 分 标 准 实验题目 实验小项 所占分值 成绩 管理信息系统的战略规划（6分） 选题及意义 2分 现行企业信息化水平评估 2分 企业信息化工作的规划 2分 管理信息系统可行性分析（6分） 现行系统调查与分析 2分 新系统目标的确定 1分 可行性研究 3分 管理信息系统的系统分析（8分） 新系统组织结构 2分 新系统业务流程分析 3分 新系统数据流程分析 3分 管理信息系统的系统设计（10分） 总体设计（模块、子系统划分） 2分 代码设计 2分 输入、输出设计及菜单设计 3分 处理流程设计 3分 合计 30分 四平百惠鞋城销售管理信息系统分析与设计 管理信息系统的总体规划报告 一、系统开发的背景 四平百惠鞋城坐落于四平最繁华的商业街。他是集批发、零售为一体的企业，主要以零售为主。下设地直街与铁东商业街两家分店。该鞋城获得过“消费者满意单位”等多项荣誉~是值得信赖的单位。他们以“顾客是上帝”为理念，一直为顾客提供优质产品、优良服务。由于该公司的系统过于复杂，，操作不变，使职工不能很好利用该系统，工作效率低，影响了正常工作，不利于公司发展，所以要开发系统。使职工的工作效率提高，才能使企业更好发展。 二、系统的目标 实现办公网络化，使鞋城管理更加合理,有序，提高办事效在争日益处于不败之地。 三、现行系统详细调查 销售部门：生产产品并将产品销售出去。 财务部门：管理各项事务资金流动。 后勤部门：为公司提供后勤保障。 广告部门：为公司产品做宣传。 人力资源部门：调整人员分配。 四、结构分析 功能/数据关系 数据类 功能 原材料库存 成品库存 成品供应 客户 工作令 设备负荷 加工路线 产品 材料表 订货 销售区域 库存控制 C C U U 成品需求 C U U 销售区域管理 C U U 生产能力计划 U C U 发运 U U U 订货服务 U U C 销售 U U U C 五、实施计划 1、制定总体规划报告，时间1周。 2、进行系统可行性分析，时间1周。 3、进行系统分析，时间2周。 4、进行系统设计，时间1个月 管理信息系统可行性分析报告 一、引言 1．系统的名称：百惠鞋城销售管理信息系统。 2．系统的目标：实现办公网络化，使鞋城管理更加合理,有序，提高办事效率。在竞争日益激烈的市场中处于不败之地。 3．系统的功能：销售管理，库存管理，系统维护。 4．系统设计原因：由于原系统功能复杂，不适合公司发展，特开发新系统并将 原系统不适用的地方做了改进。 二 背景 四平百惠鞋城坐落于四平最繁华的商业街。他是集批发、零售为一体的企业，主要以零售为主。下设地直街与铁东商业街两家分店。该鞋城获得过“消费者满意单位”等多项荣誉~是值得信赖的单位。他们以“顾客是上帝”为理念，一直为顾客提供优质产品、优良服务。由于该公司的系统过于复杂，功能较少，操作不变，使职工不能很好利用该系统，工作效率低，影响了正常工作，不利于公司发展，所以要开发系统。使职工的工作效率提高，才能使企业更好发展。 三 可行性分析 1．技术可行性： 百惠鞋城管理信息系统是某著名公司开发的鞋城专门的管理系统，无论在计算机硬件、软件和其他应用技术上都是专业级的，而且该店以应用此系统多年，对它的性能很放心。但是由于系统过于复杂，有很多性能都用不到。新系统操作简单，流程少，反应速度快，因此技术上可行。 2.经济可行性： 从费用和收益两方面权衡考虑。百惠鞋城管理信息系统开发费用较高，属于较高等层次的商业管理信息系统。新系统成本比较小，跟收益相比仍然很值得购买。 3管理可行性： 该管理系统得到高层领导的大力支持，管理方法科学，他们紧跟时代步伐，跟上潮流，比较重视这套系统，给与这套系统很大帮助 。 四 新系统开发方案 1、自行配置新的管理信息系统，以达到操作方便性！扩大业务，提高经济业务。完善融合成自己新的系统。 2、联合开发新的系统，以便节省资源，更多的扩展业务，更能使企业经济效益提高。 五 对新系统开发方案的可行性分析结论 公司经过对管理信息系统深刻调查了解后，认为该系统可以开发。 管理信息系统的系统分析报告 现行系统概况分析 组织结构图 管理功能图 组织功能联系表 说明：“●”代表主要业务 “×”代表次要业务 “√”代表一般业务 空格为与业务无关 业务流程图 数据流程图 外部实体 处理 数据流 数据存储 数据字典 数据结构定义表 数据结构编