餐饮外派人员管理制度.docVIP

北京机场饮食服务有限公司 外派人员管理制度 目 录 第一章 总则 1 第二章 兼职外派人员的管理 2 第一节 兼职外派人员的任职资格 2 第二节 兼职外派人员的任免程序 3 第三节 兼职外派人员的工作职责 5 第四节 兼职外派人员的薪酬福利 6 第五节 兼职外派人员的述职与绩效评价 6 第六节 对兼职外派人员的指导与支持 7 第三章 专职外派人员的管理 8 第一节 专职外派人员的任职资格 8 第二节 专职外派人员的任免程序 9 第三节 专职外派人员的工作职责 12 第四节 专职外派人员的薪酬福利 14 第五节 专职外派人员的述职与绩效考核 14 第六节 对专职外派人员的指导与支持 16 第七节 专职外派人员的奖惩 17 第八节 专职外派人员的职业操守 17 第四章 附则 18 附录 19 附录一 外派董事、监事述职标准 19 附录二 外派董事、监事年度考核评价表 20 附录三 外派中高层管理人员年度考核评价表 23 附录四　外派董事工作考核指标定义表 27 附录五　外派监事工作考评指标定义表 28 附录六 外派人员能力素质评价表 29 总则 目的 为了明确北京机场饮食服务有限公司（以下简称“公司” ）外派管理人员的管理关系和有关权利、义务和责任，统一公司外派人员管理政策，为他们提供良好的政策保障和支持，以使他们能够全力以赴地投入新的工作 适用范围 本适用于 出于个人意愿，要求进入工作的员工不属于，按照离职办理相关手续。如果将来该类员工回工作，办理回聘手续。 子公司包括：控股子公司：持有50%以上的子公司；参股子公司： 根据子公司发展需要，将成熟管理经验和管理人才输出到子公司，以保障子公司少走弯路，高效运作。 兼职外派人员的基本条件 品德素质 诚信勤勉，清正廉洁，公道正派；严格办事坚持原则；尊重领导 对于公司的候选人：在公司最近两年的有关考核评价中无不良记录。 对于非公司的候选人，须具有可信业绩证明。 身体健康，能适应工作需要。 符合岗位任职资格有关教育背景、经验、技能要求。 董事会认为担任兼职外派人员必须具备的其它条件。 兼职外派董事任职资格 教育背景：大学本科及以上学历； 工作经验：7年以上工作经验，3年以上管理岗位工作经验，在本公司或者下属子公司工作3年以上； 专业知识：熟悉机场餐饮相关知识；掌握履行职责必要的相关管理、公司治理、投融资、法律、财务、连锁管理知识，了解国家的有关政策、法规（《中华人民共和国公司法》、《食品卫生法》）等； 个人能力：具备较强的领导能力、分析与决策能力、沟通能力、人际交往能力；具备较强的口头、书面表达能力； 兼职外派监事任职资格 教育背景：大学本科及以上学历； 工作经验：7年以上工作经验，3年以上管理岗位工作经验，在本公司工作3年以上； 专业知识：掌握履行其职责所应具备的相关管理、公司治理、投融资、法律、连锁管理知识；具备丰富的财务管理经理和财务知识。 个人能力：具备较强的计划与执行能力，人际沟通能力；具备一定的判断与决策能力；具备较强的口头/文字表达能力； 兼职外派人员的任免程序 选拔范围 董事、监事等兼职外派人员从公司或者公司所属其它（不包括要派去子公司人员）子公司范围内选拔委派。 综合办公室在人员选派过程中的职责 负责组织执行相应的选拔程序； 负责组织对候选人的考察； 负责办理聘用人员手续。 外派推荐决策程序 公司董事会行使向子公司推荐董事、监事的推荐权。 遵循的程序：综合办公室相关人力资源主管，根据岗位要求和任职资格要求，准备相关材料，将候选人员名单提交公司董事会，公司董事会决策确定最终推荐人员。 董事会批准兼职外派人员后，由综合办公室负责拟订委派文件，由董事长签发，作为推荐委派凭证发往子公司。 子公司依据《公司法》及子公司章程的有关规定，将公司推荐委派的外派管理人员作为候选人提交股东会选举。 外派人员每届任期根据任职子公司的规定执行。 依据《公司法》，公司外派董事监事任期未满，子公司股东会不得无故罢免其职务。 有下列情形之一的，不得担任兼职外派人员 有《公司法》第57 条、58 条规定不得担任董事、监事情形的人员； 与派驻公司存在关联关系，有妨碍其独立履行职责情形的人员； 董事会认为不宜担任外派董事监事的其它情形； 外派人员兼任董事、监事职务超过三家企业。 兼职外派人员有下列情形之一的，公司可提请下属子公司股东会或子公司董事会解聘： 患重病或调离，无法正常履行职责的； 违反公司外派人员管理制度并对公司利益造成损失的； 经公司年度考核不称职的； 工作中不能坚持和维护公司权益的； 办理了离退休手续的； 有违法乱纪、贪污受贿行为的。 变更兼职外派人员的程序： 1、被委派人本人提出辞呈的，其书面辞呈应递交本公司董事长，董事长根据其辞职理由的充分与否，决定是否准许其辞职； 2、被委派人因