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内部员工承包经营办法 为了进一步调动公司招待所及其他经营单位广大员工的积极性，提高服务水平和经济效益，根据有关法律法规规定，参照公司《内部经营责任制考核办法》、《内部员工承包经营办法》及其《实施细则》等规定，制订本办法。 本办法适用于xxxxx四个经营服务单位的承包经营管理。 承包形式：个人承包。即以承包人（自然人）与公司签订内部员工承包经营协议书的形式，约定承包人与发包人的权利义务。承包人向发包人上缴固定的承包管理费。 承包人必须符合的条件： 与公司签订一年期（含）以上劳动合同的正式员工（不含返聘的退休员工）。 具有管理工作经历5年以上。 具有相关的执业资格(有要求的)。 承包人的权利义务 承包人必须遵守国家法律法规，依法经营，并按时上缴承包管理费。 承包人有权自主经营、管理所承包的项目，拥有经营管理、用人自主权。并自行承担承包经营的所有费用、盈亏风险、法律责任。 承包人有权自主聘用和解聘工作人员，但原集团公司员工在合同期内要解聘的，应征得发包方的同意并按规定办理。 承包项目内的有关工商、税务、消防、公安、卫生、安全等一律由承包人负责，在办理有关的证照手续时，发包人应提供有关文件、资料及盖章等方便。 承包人对发包人原有的经营场地、设施等配套设施应确保完好无损（不含正常折旧、损耗、损坏）。如有涉及固定资产或物品报废，应按公司有关规定办理。 承包人在承包期投入的设施归承包人所有，期满可以带走（不含拆除后影响原有设施的部分）。 发包人的权利义务 1、发包人必须提供合法的经营场所和相关的证照及原有的设施，并协助承包人办理 有关证照年检的盖章等手续。 发包人有权监督检查承包人履行双方签订的合同义务，要求承包人依法经营和管理。 有权按合同约定收取承包人的承包管理费。 如遇不可抗拒力或政府有关要求影响承包人正常经营的，应适当减免承包费用。 承包期间，如提供的设施、设备发生大修，应承担大修费用。 为承包人及其员工代办社保及人事档案管理，财务记账管理等。 承包押金。承包人在承包期内必须缴交给发包人押金，押金数额不低于承包额的50%确定。 承包管理费的确定。根据近三年经营实际，由公司内部经营责任制考核小组测算确定。原则上取三年平均数适当考虑一定增幅确定。 承包人的选择。原则上从现任职人员中公开招标择优选择。如现任职人员无意承包，可在公司内部公开招标选择符合上述条件人员承包。 竞价办法。由考核小组在公司内部公示招标条件，收集投标人报价资料，并按方案标和价格标评分，综合得分最高者中标的原则进行评标，择优确定中标者。其中，方案标占20分，价格标占80分。现任该岗位经营负责人（所长、经理、园长）的报价可下浮5%优惠评标；公司其他岗位（非承包单位经营负责人）任职员工中标后须辞去现任职务。 承包期限：自2007年1月1日起，三年。 承包管理费数额：在合同中约定，按月或按季度上缴（不含正常上交政府的税费）。 财务管理。承包单位的财务管理，由甲方财务部门按规定代管，费用已包含在承包金内。 人事管理。承包单位原有员工的人事关系、档案、社保、医保关系由甲方人事部门代管，缴交的费用由乙方负责承担。 其他事宜。 党员关系：原招待所、综合经营部、幼儿园的党员关系转到公司机关支部或其他支部，不再单独设立党支部。 工会会员关系：原招待所、综合经营部、幼儿园的工会会员可设立工会小组由公司工会直接管理。 本办法自2007年1月1日起施行。 附件《内部员工承包经营合同》（一般格式合同） 附件 内部员工承包经营合同 发包方（甲方）：xxx公司 承包方（乙方）： 根据国家、省、市有关法律、法规及各项规定，甲乙双方本着平等、自愿的原则，经协商一致，现就 单位（项目）内部员工承包经营事宜订立本合同，并共同遵守。 承包单位/项目 甲方同意将　　　　　　　　　　　　（单位/项目）发包给乙方承包经营和管理。该项目（单位）位于 ，经营办公建筑面积 m2,包括现在使用的设施、资产。 承包期限：自2007年　月　日起至　　年　月　日止。 承包收费及结算 1、乙方每年向甲方缴交承包管理费（简称承包金）人民币 元。 2、承包金按季度结算，由乙方在每季度的第三个月前的第 日前支付甲方。乙方如逾期交付承包金，除应及时如数补交外，还应支付滞纳金，滞纳金不低于同期银行贷款利息。 四、承包押金 1、乙方在签订合同后10天内向甲方交纳承包现金押金人民币 元。并提供 为抵押。 2、甲方应在承包期满或解除合同10日内将承包抵押金退回乙方（