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* * 安全管理－－－企业的第一管理 Kevin Zhang 目前的安全状况 全世界每年因公死亡人数达到200万人，平均每7秒死1人，每分钟死8人，每小时死500多人，每天死6000多人。－－ 国际劳工组织（ILO） 中国2007年全国各类事故死亡人数为101480人，每天有近280人死于事故。－－国家安全生产监督管理总局 事故经济损失占企业成本的比例，各工业国最低的为3％，最高的达到8％以上，甚至超过很多行业的平均利润率。 英国安全卫生执行委员会（HSE），工厂伤害、职业病和非伤害事故造成的损失，约占英国企业获利的5～10％。 全美安全理事会（NSC）调查表明，企业在安全管理上每1美元投资，平均可减少8.5 美元的事故成本。 我国一年发生70多万起事故，直接经济损失达2500亿元。 安全管理面临的挑战 安全－－一个亘古不变的命题 从宇宙洪荒生命诞生的那一刻起，它就被赋予了无比沉重的意义；生命的足迹未来无论拓展到那里，人类都无法摆脱，必须面对；人类要生存生活，劳动创造，拥有财富，它是这一切的保障；它更代表着道义和责任，社会发展，文明进步，人类从没有象今天这样重视它的存在。 安全是一切的基础 是种文化, 意识 是个人生活技能的必不可少的一部分 是幸福生活的基础 是工作的保证 什么是安全？ 安全第一为什么是普世公理？ 亚伯拉罕. 马斯洛的个人需要层次理论 基本需要 第一层次， 生理需要，要吃，要喝，要睡觉； 第二层次，安全需要，人人都希望平安，否则就会产生威胁感和恐惧感。 高层次需要 第三层次，社交需要，社会交往，寻求友谊； 第四层次，尊重需要，考虑名誉、地位这些身外之物； 第五层次，自我实现需要，希望自己成为所期望的人物，发挥潜能，追求成功。 任何社会普通人都是大多数，任何国家的政府都不会长期忽视普通人的基本需求，所以，“安全第一” 能够超越意识形态，超越政治利益，成为各国所普遍接受的公里。 我们工作的目的是什么? 薪水 -- 生活需要, 养家糊口 平安活着－第二天继续上班 事业心（得到社会承认) 在实践中学习知识 有施展才能的机会 有事可干(消磨时间) 等等... 什么是本质安全（Inherent Safety）？ 狭义的本质安全 是指机器、设备、环境本身所具有的，即使出现认为操作失误也不会发生事故的安全状态。 广义的本质安全 还包括人的安全行为，指从业人员处处按照标准、规程作业，消除事故风险，和物的安全状态一起构成“人－机” 系统的安全。 如何使我们的工作安全? 高度的安全意识 明确我们每一个人的安全责任 不断学习安全生产的知识 遵守所有安全规定 你，才是安全的保证 我们要自己给自己创造 一个安全的工作环境!! 什么是企业应有的现代新安全观？ 安全是企业经营管理中第一位的大事，安全生产管理部门是企业的第一部门； 安全是人力资源、投资管理、运营流程等一切经营管理行为的否决标准； 所有事故都可以通过管理预防； 事故预防可以产生效益，安全是最大的财富，人的伤害是最大损失； 管理人员对于事故预防有直接责任，所有员工必须对自己的安全行为 负责。 危险的定义 危险：是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超 过了人们的承受程度。 危险：是指人们对事物的具体认识，必须指明具体对 象，如危险环境、危险状态、危险物质、危险场 所、危险因素等。 风险的定义 风险：危险的程度。危险度用系统中事故发生的可能性与严重性 给出。 R＝ f (F,C) RRisk 风险/危险度 F发生事故可能性 （Frequency) C发生事故的严重性 (Consequence) 危险与风险 危险 (Hazard) = 引发事故的条件 : 狮子 风险 ( Risk) = 可能被狮子吃掉 危险与风险 消除的是风险，而不是危险 墙 = 控制 安全生产的目标 绝大多数企业的目标 零急救事件 （Zero “First Aid”） 零可记录事故（Zero “ Recordable Accident”） 零损失工作日事故（Zero “ Lost Workday Accident”） 更高的目标 零风险（Zero “Risk”） 真正零风险的企业是不存在的。常态下的安全是灰色的，介于发生事故的黑色与绝对安全的白色之间的中间状态。企业应确保风险控制在可接受的范围内。 跨国公司的安全理念 拉法基铝酸盐（中国）有限公司 一名女员工去北京办事，由于穿的是高跟鞋，下楼梯崴了脚，一个星期不能上班。这件不起眼的小事，却引起拉法基公司的高度重视，在全